经理年度计划

　　一、结算基础工作 　　(一)、制定结算制度及相关流程执行标准。 　　1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司结算制度。 　　2、制定各项结算工作的执行流程及规范标准。 　　3、寻求创新和突破，细化和改善结算管理工作中各环节的监督、管理职能。 　　4、完善内部控制，不断查找结算工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。 　　(…