[荐]服装市场预测报告(合集5篇)

服装市场预测报告 篇1

　　1.产品市场需求测量必须确定要测量的产品种类，这个产品种类范围主要取决于服装品牌代理如何看待它渗透区域市场的机会，而且必须考虑产品是否是针对本品牌的目标顾客而言的。

　　2.总量市场需求大小有多种表述方法。

　　我们可以用绝对数值，如产品实体数量以及金额，例如全国步鞋市场可以用年需求量2亿双或10亿元表示；也可以用相对数值来表示，例如某地区西服产品的需求数量占全省乃至全国需求总量的百分比。

　　3.购买测量区域市场需求还要明确购买的含义，也就是这种购买是指订购规模、送达规模、付款规模，还是消费规模。

　　例如对来年新服装的需求预测是指预测将要订购的服装数最，而不是完工的服装数里。

　　购买的含义不同，最后预测的结果也不同。

　　4.顾客群不仅要测量整个区域市场的需求量，而且市场的各个部分或各个子市场的需求也必须确定。

　　例如，服装品牌服装品牌代理不仅要预测区域市场的总需求，还要细分市场，确定各个子市场的需求，如确定低收入、中等收入及高收入家庭的需求。

　　5.地理区域区域限定的范围不同，产品销售额的预测结果也不同。

　　区域服装品牌代理一定要明白自己的区域指的是全省或者是本省中的某一个大的区域，或者是某省和相邻省份的辖区组成的大区域。

　　因为现在的品牌运营商在划分区域市场时的策略和方法有很大的差异，有的是以行政管辖为单位划分，有的是根据区域消费的习惯来划分，有的是将某个省划分成几个区域，然后找区域服装品牌代理。

　　对此，服装品牌代理一定要明确自己的管辖区域，因为这直接决定服装品牌代理的市场空间的大小，也直接决定了服装品牌代理的市场策略。

　　作为服装品牌代理一定要明白自己管辖市场的有效空间。

　　6.时限预测市场需求必须划定时限，如服装品牌代理估计明年或今后三年的市场需求。

　　一般来说，预测的时期越长，预测的结果越不准确，因为现在的市场变化非常快，服装品牌代理所面临的环境与状况也有很大的差异。

　　服装品牌代理在预测市场时一定要将长期目标和短期目标有机结合起来。

　　做长期的预测为的是了解市场的长远发展以及未来的潜力与成长性，短期预测是为了解决服装品牌代理的当前问题，并在短期内找到很好的市场机会。

　　7.区域市场营销环境服装品牌代理在实际的运作中，许多不可控制的因素影响着市场需求，因此，从事区域市场的需求预测和估计，必须切实掌握这些不可控制因素的变化及其对市场摇求的影响，同时要对自己的市场环境做深入分析，要对当地市场的整体服务水平、市场的整体成熟度做全面细致地考察。

　　8.市场营销方案区域市场的需求还受可控因素的影响，特别是受服装品牌代理制定的市场营销方案影响。

　　也就是说，市场孺求对产品价格、产品改进、促销和分销等一般都表现出某种程度的弹性。

　　因此，预测需求必须掌握产品的价格、产品特征以及市场营销的预算等的假设。

　　我们可以用市场营销力来描述服装品牌代理所有刺激市场需求的活动，其影响力可以分为四个层次：(1)区域市场营销支出水平，也就是花费在市场营销上的支出；(2)区域市场营销的组合，即在特定期间服装品牌代理所用市场营销的工具和类型及数量；(3)市场营销的配里，即服装品牌代理市场营销资源在不同顾客群体、不同销售区域的资源配里；(4)服装品牌代理市场营销的效率，即服装品牌代理运用市场营销资金的效率。

服装市场预测报告 篇2

　　我们一个专业哈，轻盈五月时间：xx年05.06地点：青岛红领服饰品牌：红领红领集团企业简介“红领”创建于1995年，是一家生产经营高档裤子、衬衫、西装、休闲服装及服饰系列产品为主的大型服装企业，第28届奥运会中国奥委会合作伙伴，xx-xx年度中国体育代表团合作伙伴，赢得“奥运形象大使”的美誉。

　　“红领”商标是中国驰名商标，“红领”品牌被国家商务部确定为“最具市场竞争力品牌”，获得中国服装品牌品质大奖、中国服装行业质量管理先进单位、全国质量管理先进集体等诸多荣誉，裤子系列产品获得中国名牌，西装、衬衫、裤装、女装产品获得山东名牌，西装、衬衫、裤子系列产品获得国家免检产品称号。

　　企业自创立伊始，就以振兴民族服装业为己任，坚持“品质、诚信、服务、创新”的核心价值观，通过了ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业安全健康管理体系、计量管理体系、标准化良好行为企业等认证；拥有省级企业技术中心，把质量管理与提高品牌价值和核心竞争力紧密结合起来，建立了追求卓越绩效的经营管理模式，贯彻“全员质量管理意识”，以追求价值创新、科技创新、运营创新为基点，建立科学成长模式，铸就了独具特色的“红领管理模式”和品牌文化，开创了民族服装自主品牌境外特许加盟的先河，为中国民族服装自主品牌赢得世界顶级品牌树立了典范，造就了中国服饰高端品牌。

　　调研收获：一个大的品牌的成长需要好的文化和海尔一样企业文化是公司最重要的原因之一，创新是企业的灵魂，设计师是创新的领头兵。

　　再加上你的感想【林】回答

服装市场预测报告 篇3

　　根据服装市场调查统计及品牌资料分析，掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌，在北京、上海服装市场都占有较大的份额。

　　京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市，京沪两地商场众多，而且定位各有特点，消费群体也有各自消费的喜好。

　　因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要；此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。

　　国家信息中心市场信息处联合京沪两地重点商业企业推出相关市场调查报告，报告根据京沪商场每月的商场销售小票经过专业统计系统分析。

　　调查产品涉及：女装、男西服、男衬衣、童装、羊毛衫、皮衣、休闲装、成人内衣、女士内衣、少儿内衣、T恤衫、羊绒衫、美容护肤、洗发护发、香水等，每月25日出版上述产品的市场调查报告。

　　调查报告针对京沪两地不同产品从三个方面进行详细分析：A、商场销售情况：不同商场的销售能力描述；B、生产企业分析：各种产品生产企业的销售情况，市场占有率以及月度占有率变化；C、品牌分析：具体描述品牌市场变化情况，每月市场份额占有走势。

　　因此，市场调查报告对生产企业和经销商无疑是打开和占领两地市场的钥匙。

　　服装网作为服装行业的综合门户网站，全面致力于为服装行业提供各种贸易、市场、营销、流行、会展、人才等综合资讯。

　　为了较好为服装行业提供直接有效的服务，此次和国家信息中心合作推出的服装市场调查统计报告，让服装企业、经销商、服装加盟代理商能适时把握服装市场动态和需求，我们还特别组建专家小组结合商业资源优势，为服装品牌进入市场提供全面的市场营销策划方案、为服装代理加盟商提供品牌市场咨询。

　　敬请关注我们近期推出的相关活动。

　　用户可通过电话或E-mail与我们联系，详细了解两地市场调查报告，及其他大型城市的服装市场情况。

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服装市场预测报告 篇4

　　查报告要自己去做的，有些问题要委婉的问，是左边来的人多还是右边来的人多，这样你就会知道你未来开店的标准是怎么样的了，只有2个步骤：1.观察相关商业环境，经常和什么人一起逛街，喜欢什么样的服装风格等等，这将决定你的店面今后的装修布局及橱窗效果.还要观察你周围的店哪家的进店率最高，这样可以知道这里的消费风格是怎么样的，如果低于这个数就说明你做的不够好，马上就要找出不利的地方来改正.2.做消费者的消费调查是很麻烦的一件事，如消费者常去的消费场所，但是搜集到的数据究竟是不是有价值数据就很难决定了，因为很多消费者的心理是不想让别人了解自己的隐私，所以这就需要你在做调查的时候非点心思了，不能在大街上盲目的乱搞.调查问卷的制作也是很讲究的，有些问题一定要问，如每个月的消费金额，搜集数据很简单，只要找几个人帮你做消费调查就可以了，2.做消费者消费调查.要做这2步所要花费的时间大约要半个月到1个月.第一步就是你要每天从开市开始就在街上观察记录来往的行人（当然是你的预期地理位置的来往行人，要不染会累死的），其实很简单，曾经购买过的服装品牌等等.而且在调查的时候特别要注意自己的言谈要大方得体，语言要幽默但是不要搞笑，给消费者放松的心情来协助你的工作.总之一句话，然后就是根据人流量和进店率算出有价值顾客量…

服装市场预测报告 篇5

　　还牵扯到其他问题，如融资问题，风险分析，财务分析，操作分析等，以下食物自己用过的模版，希望对你有用第一章项目总论第二章项目背景和发展概况第三章市场分析与建设规模第四章建设条件与厂址选择第五章工厂技术方案第六章环境保护与劳动安全第七章企业组织和劳动定员第八章项目实施进度安排第九章投资估算与资金筹措第十章财务效益、经济与社会效益评价第十一章可行性研究结论与建议第一章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

　　总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。

　　§1.1项目背景§1.1.1项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。

　　§1.1.2项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。

　　§1.1.3项目主管部门注明项目所属的主管部门。

　　或所属集团、公司的名称。

　　中外合资项目应注明投资各方所属部门。

　　集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

　　§1.1.4项目拟建地区、地点§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。

　　如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。

　　§1.1.6研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。

　　并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

　　（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

　　（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

　　（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

　　§1.1.7研究工作概况（1）项目建设的必要性。

　　简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。

　　（2）项目发展及可行性研究工作概念。

　　叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。

　　§1.2可行性研究结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。

　　§1.2.1市场预测和项目规模（1）市场需求量简要分析。

　　（2）计划销售量、销售方向。

　　（3）产品定价及销售收入预测。

　　（4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。

　　（5）主要产品及副产品品种和产量。

　　§1.2.2原材料、燃料和动力供应（1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

　　（2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

　　（3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

　　§1.2.3厂址地理位置、占地面积及必要性水源及取水条件。

　　废水、废渣排放堆置条件。

　　§1.2.4项目工程技术方案（1）项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

　　（2）采用的生产方法、工艺技术。

　　（3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

　　§1.2.5环境保护排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。

　　主要治理设施及投资。

　　§1.2.6工厂组织及劳动定员工厂组织形式和劳动制度。

　　全厂总定员及各类人员需要量。

　　劳动力来源。

　　§1.2.7项目建设进度§1.2.8投资估算和资金筹措（1）项目所需总投资额。

　　分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调节税、建设期利息）、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。

　　（2）资金来源。

　　贷款额、贷款利率、偿还条件。

　　合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

　　§1.2.9项目财务和经济评论（1）项目总成本、单位成本。

　　（2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。

　　（3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

　　（4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等指标计算结果。

　　§1.2.10项目综合评价结论§1.3主要技术经济指标表在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

　　主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。

　　§1.4存在问题及建议对可行性研究…