如何写公司工作计划 篇1
为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作,稳步提升中心的质量管理水平,进一步完善中心质量管理体系,规范中心的质量管理工作,特制定本年度工作计划。
一、指导思想
推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理水平的提升及质量管理体系的持续改进,履行质量承诺,确保检验工作质量,满足客户需求,确保对社会出具第三方数据的公正性。
二、工作计划
1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。
2、建立新的质量管理体系,包括质量手册、程序文件的编写修订,使中心的质量管理体系更加完善。
3、开展年度内审工作一次。
4、开展年度管理评审工作一次。
5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。
6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。
7、组织进行实验室内部质量监督工作,全年不少于4次。
8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作,保证检验质量。
9、组织开展实验设备的期间核查工作,保证设备状态。
10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动,全年至少一次。
11、积极组织人员学习新的《资质某》和新的《检验某准则》,提升中心质量管理水平。
12、完成领导交办的其他工作。
三、工作措施
1、为了强化质量管理能力意识,提升人员职能素养,提高人员质量管理水平,积极组织外派人员学习最新版《检验某准则》及《检验某办法》等,同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。
2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员,做到“人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督。”
3、加强日常监督管理,完善质量管理制度,确保中心的质量管理工作连续有效。
如何写公司工作计划 篇2
文艺部,又有称文娱部,一般指高校学生会中的一个常设职能部门,以提高同学们艺术修养、营造良好的校园文化氛围为目的,开展各种同学们喜闻乐见的娱乐的活动。了解反馈广大同学在生活乐趣方面的意见和要求,提高同学们的校园生活质量和丰富同学们的业余生活的部门。
一、做好纳新工作
本学期伊始文艺部就举行招新活动,教育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才,补充新鲜血液。我们将认真考核,慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学,让真正有能力的同学加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础。
二、协助其他部门工作
我们文艺部没有什么实质性的活动,但是会配合团内其他部门做好工作。
三、做好招牌活动
我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动,希望把我们的这个活动做好,继续做下去,在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛,拉进团员之间的距离。
四、培养新干事
文艺活动吸引了同学多方位的注意,为了顺利开展这学期工作,文艺部将大力培养新干事能力,为使者团的更好的发展奠定基础。
五、计划活动
文艺部计划在十二月份举行一次全校的联欢活动,联合各个学院,进一步提高我们使者团在学校中的影响力,具体事宜将做出详细计划并实施。
一、部门总体认知
通过我个人,宣传部全部成员以及所有人对宣传部的了解,宣传部是一个学生会的重要组成部分,是一个院校宣传与舆论的重要阵地。宣传部现以临沂师范学院网站为主要的宣传方式,让外界及时了解我校的动态,让我校师生了解学校的最新资讯。作为学生会的宣传工作部门。宣传部学生会的一个门面,而作为校学生会的宣传部,它更加关系到整个学生会甚而是学校在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
二、具体职能定位
首先它有明确的任务,宣传部作为学院宣传的主力军,对于树立我校学生会的形象、营造良好的学校文化氛围有着积极的作用。其次,宣传部作为学生会众多部门中的一个,应该有效地融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能,决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。
三、具体实施方案
(1)打造“精英女子兵团”宣传部
a、高效稿件
由于宣传部工作的特殊性与专业性,我们将高度重视文稿工作,进一步加强学校的宣传力度。因此经过宣传部各成员讨论拟定“强效稿件制度”,如下:
1、上午活动新闻稿件将在下午四点前到位;
2、下午活动新闻稿件将在晚上九点前到位;
3、晚上活动新闻稿件将在次日上午十点前到位。
如果网络设施条件允许,我们将进一步提高传稿效率。
b、高质稿件
在要求高效的同时,我们一定不可忽视稿件的质量,所以我们需要培养成员的文笔水平。
通过内部培训等方式促进干事和部长的新闻写作能力和水平。主要提高新闻写作的基本知识,熟悉并能够掌握学校各种类型的活动的报道,形成新闻思维,能够很好的抓住新闻点。药提高新闻写作的水平,提高稿件的质量,并联系新闻的其它类型(通讯、评论、深度报道等)。
c、“独当一面”
虽然在宣传部需要分工明确,但绝不能出现“专业”人员“专攻”其“专长”的现象。如稿件有固定人员撰写,但其他成员同样要在所有活动中练笔写作,并在活动后汇总,取集大家精华,努力提高稿件质量。而摄影方面虽涉及专业知识较多,但也会让每位成员了解摄影基本方法。目的在于一定做到假如人手不够宣传部任何一人都可“独当一面”。
d、洞察敏捷
作为宣传部人员,应该有敏锐的洞察力。时时观察身边的事,对于各种活动都应及时获取最新动态资讯。
(2)打造“高素质修养女子兵团”宣传部
由于我也是第一年在宣传部为学校同学服务,所以有关宣传部独到的经验并不丰富,所以,我以及副部将与09级新纳干事们一起努力,学习,提高,优化我们的团体。但由于我们有一年的校会工作经验,所以在干事们的为人处事工作态度等方面可以给予一些意见建议。“高素质修养”是我们努力的目标,亲切是我们的宗旨。会成为让老师们满意,各系院学生会认可,同学们信赖的校学生会部门。
(3)加强学生会部处、学院以及校外媒体的交流与合作
作为学生会的一个重要部处,宣传部将密切与学生会其他各部处的联系,关注其他部处举办的活动并积极报道。另外,宣传部将针对每一期宣传主题给各部处提供活动主题和思路,并联合其他部处举办创新性活动。
院际交流方面,积极通过新闻创作经验交流会等方式与其他学院宣传部保持联系,通过交流体现出学校水平,并相互借鉴经验、分享成果、达到互利共赢的目的。
(4)开展创新性活动
创新是一个部处得以发展的重要动力,只有通过不断创新的写作模式,开展创新性的活动,才能够为宣传部长期发展提供动力。充分把握时代热点,将学院的活动与主题相契合,做好时政宣传;充分利用学校网页,论坛,博客等进行全方位的宣传报道。
以上就是我部对本学年工作的认识、计划、展望,也是今后对待工作的一个承诺。细心,努力,高效,优质是我们工作的关键词,我们将以全部的热情投入到今后的工作中。日后的具体工作,我们将会具体问题具体分析,做好工作计划,以保证我们宣传部的工作高效、优质顺利地完成。
如何写公司工作计划 篇3
办公室
1. 509签到表的收放。
2. 做好学院安排的学工办值班工作,与老师们多交流
3. 配合主席及各部门各社团的工作。
4. 通知并收齐各项及时文件。
5. 部门例会。
实践部
1. 为“从微看校园”活动拉赞助,使社团活动更好的开展。
2. 为“创优良三风,建和谐校园”演讲比赛活动拉赞助,使社团活动更好的开展。
3. 为“阳光你我微笑瞬间”活动拉赞助。
4. 按序做好教室申请工作,与各会长积极联系。
5. 做好学院的509-512值班工作,与老师们多交流。
6. 开展例会,与部门成员交流工作经验及学习生活,促进彼此间的感情。
7. 与其他部门多联系,加强部门间的交流,利于活动举行。
组宣部
1.准备好配合各社团和部门的活动,做好宣传工作;
2.配合学校和各部门做好“三风”建设;
3.从各方面了解同学对我部门工作的看法并吸取经验做到更好,更加完善;
4.负责每周上交一篇新闻稿;
4.开部门例行会议;
5.负责并监督各社团按时完成社团政治课,按时收回自评表;
6.配合社管会其他部门的工作。
信息调研部
1.给社团活动作评估
2.对社团的活动进行和社长交流并以此发现问题并解决问题
3.十佳社团和星级社团评比工作的进行
4.月优秀社团评比
5.“每月之星”评比材料的收集
6.“从微看电影”决赛的进行
7.副部的确定
8.部门工作外的聚会活动
9.部门干事谈话
社管会办公室
XX.4.21
如何写公司工作计划 篇4
行政人事部工作计划:
行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部工作计划:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO- 20xx质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
销售部工作计划:
销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。
财务部工作计划:
直接对总经理负责,如果说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”,那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交总经理或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。
市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。
如何写公司工作计划 篇5
一、管理思路
1、实行部门主管负责制。学校将德育、教学、体艺、后勤四大板块工作实行部门主管负责制,从计划制定到跟踪落实,从平时工作到期末绩效评估、考核,均由部门主管负责到底。部门主管有职、有权,全权负责处理分管板块的一切事务,校长室主要是提供参谋、督导、抽查、建议、评估等作用。校长不越位管理主管工作范围内的具体事务,主要研究思考学校整体发展战略,负责对外协调与联络。同时,经常深入到教师中与老师谈心,两位校长与一学期不少于50%的老师进行各种形式的交流。德育主管:蔡贤娜、协管姚金凤,教学主管:陈锡宜、李旺南,体艺综合主管:神伟红,后勤工会主管:林万锋。
2、实行责任追究制。针对过去在某些部门和少部分教师身上执行力缺失的问题,本学期实行层层责任追究问责制,强化学校工作规范和要求的执行力。校长主抓部门主管,部门主管抓年级组长、科组长,年级组长、科组长抓班主任及学科教师,一级对一级负责。凡是布置工作不完成、不到位,尤其是不执行学校安全管理要求、严重失职,导致发生学生安全事故的,一律按程序和级别问责,采取诫勉谈话、警示教育、书面检讨、通报批评、扣发相应绩效考核奖励,缓聘或降聘技术职称、停职、调离教学岗位、解聘等予以追究处理。
试行年级组长负责制,年级组负责整体的教育教学与管理,并逐步试行年级组长组阁制,学校选聘(竞聘)七位年级组长,然后由年级组长选人,组成三科教师,年级组长工作优秀的,整体团队业绩突出的,将在专业技术聘任中加分或高聘。学科组长要成为语、数、英、综合学科部门主管的得力助手,协助负责日常教学、教研和常规管理的工作,今后工作成绩突出的优秀教研组长将优先在专业技术评聘中加分或高聘。语文协管:陆远萍、邓燕娥,数学协管:黄利阳、李敏丽,英语协管:李明珠。
3、全面启用学校内网管理系统,实现无纸化办公。所有部门的工作计划、通知、文件、公文、信息均通过内网全部上网,今后没有极为特殊情况,均不再发放纸质文件与通知。今后每位教工上班的第一件事是打开内网,了解会议通知、工作布置。各位教工要通过学习培训,尽快掌握内网使用方法,并通过内网的相关平台,提高工作效率。学校严格控制教师会议的时间与次数,原则上每月大会一次,时间为1小时以内。更多会议精神放在内网上,请老师自觉阅读,保证上级文件和精神及时落实到位。
4、继续实施刚性制度管理与人本化管理相结合的管理策略。在工作中严格要求,严格按制度办事,奖优褒先,奖勤罚懒;投入更多资金,为教师的专业化成长搭桥,让教师成长和进步成为教师的最大福利。同时,在工作之外则关心教职工运动与健康,关怀教职工子女教育等,采取多项人本化措施,为教师的健康谋福。倡导教师健康工作与生活模式:教学、读书、反思、健身、旅游。
二、德育工作
(一)继续加强学生的养成教育。以《小学生日常行为规范》20条为核心,以学生文明礼仪为重点,根据目前工作的’需要,成立“五彩石工作室”,根据每月的德育重点,开展相关的宣传导向、实践活动和监督检查等工作,定点暂定为心理办公室和咨询室,主要成员暂定为:蔡贤娜、姚金凤、李慧英、朱咪咪、陈永秀、胡均娥等,负责的主要项目:五彩石电视台、红领巾五彩石广播台、阳光播报、阳光姐姐信箱等。具体工作内容如下:
1、开学初,拍摄短片“文明礼仪一日通”,帮助学生尽快成为一名讲文明、讲礼仪的五小合格队员,特别对一年级的新生有很大的宣传与导向作用。
2、播放学校订购的“文明礼仪”短片,利用班队课时间上好礼仪课。并有针对性在校园内拍摄相关画面,给全校学生现身说礼仪,然后各班根据学校电视台的示范后开展礼仪课。
3、在校门口醒目的地方设立投稿箱,内容可以是点歌、好人好事、烦恼解答等,鼓励学生积极参与,做好宣传和激励工作,并对投稿的积极分子进行奖励和表彰。
4、每月召开一次校会(或级会),主要对开展德育活动的内容,包括每月的德育工作重点及成效,表扬在遵守《小学生日常行为规范》方面突出的好人好事,表扬文明班、文明宿舍、先进学生代表以及陋习曝光等内容。
(二)加强班主任、辅导员培训力度,使班级管理迈上新台阶
1、针对目前就餐学生人数的不断增加,对全体班主任进行培训,实行班主任负责制。德育处根据年级和就读的楼层,重新划分整队、换鞋的区域,然后由班主任整好队后由班长向值日生报人数,方可进宿舍,并在12:15或值日老师到岗后离开。午休结束后,值日监督关电扇、空调,做好内务,监督学生排队离开方可离开。延长学生午休时间到13:50结束,必须排队离开宿舍,14:00到课室,14:10上第一节课,取消午读。晨读时间每周分一次给数学。下午第1-2节40分钟大课改为30分钟小课,第3节仍为40分钟。尝试午休管理承包制,让有丰富管理经验和能力,又愿意管理的班主任和老师管理,实现学校午休管理的安全有序。尝试晚放学提前试验,除周一、二为4:35放学外,三——五均提前为3:45就放学,减少学生在校时间,缓减放学管理压力。
3、开展班主任“学生自主管理为主题”的经验交流,在主题和时间确定以后,根据班级管理的重点、难点,由1、2名班主任开展1-2次的经验专题交流,召开会现场会到管理有方的班级,介绍自己在班级管理工作的方法。
4、加强班干部执行力的培养,如收发学校资料的信息员、卫生监督员、课间安全员等,通过班主任的选拔和推荐,由学校统一培训,由班主任进行跟踪和管理,让班干部成为班主任的得力小助手,填补学校安全监督的漏洞。
5、辅导员根据学校的工作重点,做好国旗下讲话、队礼、队歌、国歌等常规培训与辅导工作。
6、利用少先队阵地积极开展有关文明礼仪的实践活动,包括9月下旬的文明礼仪和12月以庆祝元旦为主题的班级板报,其次,为了整合资源,提高实践活动的实效性,以年级为单位开展《小学生日常行为规范》为主题的知识竞赛的观摩评比活动。
(三)发挥校园文化等载体作用,开展心理健康教育
1、加强学生文明岗的检查,选拔一批优秀的值日生,重点培养学生的责任感。
2、根据目前的升旗仪式的不足,进行相关的调整:减少班级主题式的朗诵,增加光荣护旗手的颁发绶带的内容,重点改革的是对校训的集体朗诵,进一步提高学生的集体感、光荣感。
3、加强优秀学生、先进事迹的示范宣传作用,利用橱窗、年级板报等载体,对每月的护旗手的事迹和月内发生的好人好事,进行大力的宣传。
4、开展心理健康教育,开设心理健康教育课,每班每学期不少于8节,四年级以上学生建立学校心理健康档案,对特殊学生进行心理跟踪辅导,正常心理信箱和网络倾诉解烦热线,公布专题QQ和电子邮箱。
5、在上学期,多次发生学生没坐上校车,独自回家的情况,为了加强校车的安全管理工作,中午放学除一年级由第四节课任课教师带队放学,其他由各班的小干部组织带队。晚上放学由班主任带队到报数区,向值日老师报数(4、5、6年级的中信、七宝排队学生除外)。人数不齐,不能放行,特殊情况要有书面说明,写清哪个班、哪个学生留堂。
三、教学工作
1、狠抓教学常规,开齐上足国家规定课程,形成每周巡查通报制度
每天有一位行政(值日)在各个时段检查教师课堂教学情况,发现教学中的问题,及时提醒,及时整改,防止不良教学事件的发生。(检查内容:乱调课,坐着上课,上课打手机,教学秩序乱,中途离开上课地点,上课不点名,严重体罚或变相体罚,上课拖堂等。)尤其是对思品、科学、综合实践、图、音、体等改上成语、数、英课的,发现一起批评一起;
2、继续进行教师教育教学创新论坛活动
鼓励教师根据教育教学的实际和学情、班情,结合自己的实践与思考,大胆探索,继续扶持语文大量阅读的实验,给改革者以政策、人力、资金的倾斜与帮助。物色精选语、数、英、综合优秀中青年教师进行自己教育教学的经验展示与交流,不断丰富教研活动形式和教研内容,提高教研活动的实效。
3、研究设计学期(学年)主题性教研活动,聘请专家驻校指导
采用把脉会诊式,提高教研针对性。本学期拟继续邀请于永正、黄爱华两位深受老师们欢迎的特级驻校指导!一起开展主题性教研活动。语文主题:作文教学、朗读教学;数学主题:概念教学,解决问题的策略;英语主题:网络环境下的英语读写效益研究,举办第二届圣诞英语联欢会;综合主题:有效课堂的研究。
4、继续完善教学质量评估体系
继续实行月考制度,期中检查反馈制度,严格期末质量考核监控流程。语文朗读以5分成绩,语文、数学、英语卷面和书写质量以3分正式纳入计分中,拟订卷面分评价标准。
5、全面推进“教育博客”,促进教师专业化成长
“教育博客”正式纳入教师专业技术评聘考核和教育教学绩效考评。按照45周岁以下人人建有个人或班级博客的要求,每人每月不少于2篇博文上传。定期开展优秀博文交流、评比。
6、严格作业规范,加强质量监控
(1)作业布置:形式多样,有利于巩固、拓展课堂教学内容,作业量适中,课内、课外相结合。(语文作文两周一大作,中、高年级一周一小作或日记均需批改,读书笔记3-6年级每周不少于3篇均需批改;数学设有后进生计算本,优等生应用题本,每天两小题均需批改。)
(2)完成质量:按当天教学内容,学生能在规定时间内独立完成课内、课外作业。作业做到格式规范,书写工整,本面整洁。作业正确率高,错误内容能按要求及时订正。
(3)批改情况:课内、课外作业批改及时、认真,没有错批、漏批,批语注意发挥指导、激励等功能,批阅行款整洁、规范。
(4)蹲点行政每月检查一次,教导处对学生作业本每两个月检查一次,包括同步训练、作文本、日记本、读书笔记本、计算本、应用题本等。
7、提高备课质量,确保课堂效率
本学期开始,各种课程的开齐上足,意味着语、数、英课的减少。课少了,教学质量又要高,怎么办?只有在备课上下功夫!
(1)钻研教材:能认真钻研教材,熟读《教师教学用书》,领会教材的编排特点、教学内容、教学目标,教学中需要准备的教具和学具,以及本册教材在学段中的地位作用。
(2)确定重点、难点:每个单元(每个课时)的重点、难点要准确,能适合学生的认知发展水平。
(3)教学过程:教学环节齐全,教学模式选用恰当,教学策略灵活运用,有突出重点、突破难点的有效措施,层次清晰。
(4)作业设计:有利于学生理解和巩固本节课堂所学的知识,练习设计有目的性、针对性、阶梯性。
(5)资源应用:积极利用教具、学具和现代教育技术,通过观察、实验和动手等理解获取知识。
(6)其他方面:板书设计合理,能认真进行教学反思、体会和探讨问题。学校通过听随堂课检查是否备课到位。
(7)教导处对教师备课本每两个月检查一次。语、数均可采用课本旁注式备课,英语可用电子备课。各蹲点行政或分管层面领导,必须对所管辖的级组、学科每人必须听课打分,计入绩效考核。
(8)、巧妙利用预备铃和上课铃之间的时间,开展经典诵读活动,由年级组为单位,由各上课的科任老师组织进行诵读,同时也避免了学生在预备铃响了以后还到处乱跑的现象。
8、继续施行月考制度,实行年级内外互换批改反馈
(1)为了加强对学生过程性评价,了解学生阶段性知识掌握情况,及时反馈教学信息,使教师工作更加清醒,避免麻木迟钝,为教师下一步的教学工作提供可靠的反馈信息;同时使学生巩固和复习所学知识,及时发现问题,总结出自己的不足之处加以改进。
(2)实行组内分工合作,人人均等承担任务,月考试卷出题质量、批改质量纳入绩效考核。(语文、数学、英语各科将每月命题试卷电子版于当月25日前发送到教导处。)
(3)每月的最后一周由各年级组统一安排月考一次,月底前必须交换批改完成,成绩发给学生和家长(或用校讯通反馈)。
(4)命题范围以一月内所学知识为主,命题要具有针对性,主要考查学生的基础知识(60%)与综合能力(40%),联系课本,联系生活,题型尽量与区、市统考题相似,难易适中。
(5)年级组长对月考进行总负责,各学科要形成良好的考风,确保学生成绩的真实性;各任课老师负责本学科的出卷、阅卷任务,并将月考分析表交到教导处主管备案。
四、体艺工作
1、全面推进乒乓球体育特色工作
(1)乒乓球课正常化,三位体育教师统一备课,形成计划,每周每班不少于一节课。 (2)拟定阳光五小学生乒乓球技术考核标准和考核办法。
(3)每学期举办一次全校乒乓球公开赛,按照不同年龄阶段制定比赛方案,通过比赛选拔优秀学生进入校队,并在校园中营造师生乒乓球运动氛围。
2、细化第二课堂,出精品,出人才
(1)精减第二课堂项目,由群体活动转化为精英活动。保留优势项目,淘汰劣势结构不合理项目。
(2)第二课堂优势项目,任课教师优先挑选学生,每小组制定好发展计划,学校制定考核标准和考核办法,纳入绩效考核工作量中。以出精品为主,全校以艺体学科的活动项目为基础,尽量发挥有专业技能教师辅导的第二课堂课程。另外,结合学校发展需要,根据教师的特长开设几门有实用性的课程。剩余的以语、数英三科作为学科补差和阅读课时间。
(3)根据以往的经验与教训,本学期开始将每周一、周二下午第三节设定为第二课堂辅导课。
(4)学校体艺特色项目制定一个两年发展目标,力争冲出区级上升到市一级,进行电子琴管弦乐队特色教学试验。继续开展形式多样的综合社会实践活动,如参观工厂,参与制作,动手实践等。
(5)航模队明确辅导教练,制定好训练计划,落实好训练时间、挑选好训练队员队员,男、女两队的比例要均衡,争取明年比赛取得好成绩。
(6)用好航模科普专项资金,落实好教练员、辅导老师的待遇,获奖奖励可与绩效考核分离开来。用专项资金进行重奖。
3、抓好体艺常规教学管理工作
(1)规范教学行为,严防教学漏洞,杜绝安全事故。每月教学分管推门听各类课不少于1节,学科组长本学科听课不少于1节。安全组织严密,对坐着上课、随意离堂、组织随意松散等问题及时谈话。每月作小结一次,分析现状及存在问题,解剖案例,预防事故,提高课堂教学的实效性。
(2)继续施行体艺科教学质量考核制度,提前进行,中途抽测,纳入绩效考核。
(3)舞蹈训练要打好基础,夯实训练,培养一批素质过硬的队员,为少儿艺术花会比赛通过区及冲出市级打下基础,为白马和袁屋边社区和谐社区创建排练好相关节目。
(4)发挥团队合作精神,分工合作,人人挑担,10月份举办全校第二届田径运动会。体育组精心准备12月份南城区小学生田径运动会,争取超过上届团体总分第四的成绩。(“保四争三”)
(5)大课间活动要完善细节,做好创意规划。完善乒乓球操的技术正确性与实用性。盘活运动项目,解决以音乐作为调动的口令,参加下半年全市比赛。
(6)认真准备,精心组织,确保10月份省现代化教育技术实验学校中期评估顺利通过。
五、后勤工作
(一)严格执行审批制度,提倡低碳环保办公
根据统计我校每学期单在后勤物资发放及办公耗材方面的支出要3万多,电教设备维护8万多,电教设备零配件更换2万多,水电费9万多,这些款的支出对于我校来说是庞大的办公开支。这些支出可以通过老师们规范管理进行压缩的,比如物资的出库要严格审批,电教设备要制定使用协议,班级用电、厕所用水要实行班级监督管理,做到水不长流,灯不长明。
本学期的各班卫生清洁用品第一周开始由总务处发放,每班两拖桶、两拖把、两扫把、五条毛巾。原来可以用的可继续使用,节约有奖。实行学期包干,每班每学期补助50元由班主任购买合用的清洁工具,后勤职工使用的清洁工具将有严格的控制;各办公室用到的文具、耗材、药品等则由年级组长拟制《物资申领表》进行审核领取(这样是在更大程度上防止过分浪费用量)。电教设备要签定使用协议,以防不爱护使用、不认真管理造成损坏,班级用电、厕所用水要实行责任到班级和个人。
(二)强化后勤资产管理
1、本学期严格实施执行资产管理制度,特别是固定资产的管理。学校每室的都有相关的责任人,责任人就是要对该室的物品设备进行爱护使用,并要在开学初签定使用协议,期末由总务处核查登记。其它外带设备(如:笔记本电脑、照相机、录像机)开学初必须到总务处登记借用。2、电教设备维修将纳入个人绩效考核范围。电教设备在使用的过程中属人为操作不慎导致损坏的扣1-2分,维修费在100元以上,500元以下(以发票为准)的扣1分;500元以上扣2分,是否人为操作不慎,则由太平洋技术人员判定。3、关于电教设备使用过程中关闭情况。本学期开始实施下午6:00后,电教设备未关则由总务处及保安室处电话召回关闭,在校园办公平台上公布并每次扣1分。
(三)严格实施绩效月考核公布制度
本学期总务处将教师绩效考核“勤”板块和后勤职工绩效考核,将以月为单位进行考核并在校园内网办公平台上公布结果。
(四)重新划分清洁包干区
本学期的校园清洁包干在原来的基础上作了修改。1、总原则是功能室谁使用谁清洁;2、相关的展览室、楼梯等由校工清洁;3、厕所保洁、教室走廊及围栏保洁由相对应的班级负责(班主任)。
(五)提高工作效率,满足教学服务需求
本学期在上学期维修制度及设备更换制度的基础上进行了一些修改。1、继续实行维修填单制度内网上传;2、尽可能实行填单48小时内维修完毕回复;3、各办公室、功能室、教室的教学设备需更换的,并且500元以上的则由年级组长写书面申请到总务处,再由总务处呈送校长室审批。
六、工会工作
1、进一步加强党支部、校长室对工会的指导,举行工会第二届委员会的选举,产生新一届工会委员会,明确分工,鼓励新一届工会委员会为成为党群、干群关系的桥梁,成为教职工信赖的教工之家,为学校发展和工会活动献言献策,为丰富教职工生活、强身健体,关注教职工子女教育等工作作出新贡献。
2、工会配合并落实校长室提出的教职工阳光健身计划。为了让全体教职工“健康工作四十年,幸福生活一辈子”,学校拟设立教职工阳光健身奖励基金,凡是每周坚持锻炼3次以上的,每月坚持不懈的,由家庭成员或年级组长监督签字确认,期末可获强身健体奖励基金200元。
3、学校为了配合阳光健身计划,拟开设教工“瑜伽”班,地点在舞蹈室,并作相关设施的补充与改造,由学校购买赠给参加训练的“瑜伽”专用垫子;由专业培训教师、拥有瑜伽高级导师资格证书的姚金凤老师负责执教。每周二、三、四、五下午5:00-6:30进行训练。男教师鼓励篮球、乒乓球、羽毛球等项目自选训练内容,学校投入3万多元为教职工专门配置了乒乓球室(内设空调、饮水机、高档乒乓球桌台等)。同时,学校还拟邀请东莞市太极拳协会的教练到校教学,要求人人学习,人人会打太极拳。(学打时间为每周六的下午3:00——5:00;学会后平时出操练习时间,初定为7:15-7:30)
4、从今年开始成立关怀教职工子女健康成长的教育奖励基金,每年元旦评比奖励一次,奖励范围为小学——高中毕业的在校教职工子女(含后勤)。凡是小学在德、智、体、美、劳等各方面优异表现,被评为优秀学生(三好生)的奖励100元,学习成绩名列全班前5名,或年级前10名者,奖励200元;参加区、市各项比赛取得理想成绩(二等奖以上)一次性奖励500元;在全市中考,取得优秀成绩(中考达到莞中分数线)奖励1000元,高考取得本科一线,录取名牌重点大学,奖励20xx元。奖励基金主要通过学校向社会募集赞助。 5、学校拟在教师节前夕,邀请友好合作单位“新形象”美发高级设计师到校为男、女教师进行美发造型现场辅导,为每个教师量身设计个性化发型,进行美容、美发知识讲座,使每个教师人人都变得更加美丽。
如何写公司工作计划 篇6
一.工作目标
1. 积极配合院团委和系部学生会工作,积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作,管理好团员档案和其他有关的团资料,积极推优入党
2 充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用,积极和各部门沟通协调,协助完成各个方面的工作,是团总支学生会成为一个大家庭。
3. 完善系部团总支、学生会的各种规章制度,积极创新,努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;
4.做好组织部的招新工作和前期培训工作,是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应
5. 积极配合团总支、学生会的工作安排,做好相关的组织活动的策划以及活动总结
二.重点工作
第一.做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;
第二.优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作,关系到为。组织部要做好这项工作,需要在平时与同学们加强沟通,互相了解,在推选的时候做到实事求是,公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行
第三.完善例会,初步制定相关制度,在实践中总结、改进,争取在20xx年出台一个可行性高的学生会制度
三.工作开展
一.团费的收缴(时间).
向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务,是团员支持团的工作的一种表现,也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面,是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度,尤其能反映出团的领导水平和工作力度,也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此,团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现,是一项严肃认真的工作,任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难,无力缴纳团费,由本人提出申请,经支部团员大会讨论同意,院团委批准后,可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收齐,统计好收缴情况,然后统一交至组织部,不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外),同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。
二.干事纳新(时间)
接新生是我系学生会开学初的一项重要工作,这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门,组织部会积极配合系学生会,努力做好所分配到的任务,以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意,争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质,为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。
1、宣传工作
纳新前的宣传工作是十分重要的,而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用,因此我部门计划通过宣传部进行宣传,设计好版块,充分的展示系学生会的风采及简介,给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传,除了宣传栏的海报形式外,也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。
2、纳新工作及方法
部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提,由于部门工作的特殊性,因此需要的人相对较多,现暂定纳新人数:男干事5人,女干事5人,面试一轮,面试时间由团委学生会统一安排。
(1)口头面试:由部长,副部和老干事组成的面试组对面试者进行
面试,提出相关问题,主要再针对面试者的态度,善长,反应等进行考核。
(2)笔试:面试者随意书写一段字,简单介绍自身能力、经验。
(3)等待作出评定。。
(4)试用期: 以老带新的形式,让新干事了解本部门的运作方式,最后通过,试用期间的出勤率和态度,及对民生会评比的情况进行考核。
三、部门团队建设
1、干事的培养
干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划,以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人,避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任,进一步提高能力。
2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长计划,从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。
(1)试用期干事培养,干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。
(2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次:优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量,这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。
(3)新老干事的替换,在工作一学期后新老干事的工作逐步交接,这是一个部门发展的必然结果,也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事,如果条件满足可以培养成为将来的副部长,这样能使部门健康、稳定的运作。
四、预定规章制度
1、 例会,每周一次,会议期间带好记录本、笔,做好记录,手机调静音,衣着整洁,禁止穿拖鞋、背心; 例会缺席次数超过3次,直接失去优秀干事考核资格,转为预备离部干事;
2、 请假制度:例会如无特殊情况不允许请假,部门活动请假要有特殊的书面申请,当天无法交齐的,事后必须补交详注。
3、 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结,经审批结束,各方面安排妥当,才允许开展活动;
4、 干事在例行公事时,作为本部门干事应当时刻注意自身形象,要有恰当的言行举止,佩戴工作证件;
5、 在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。
6、 在被投诉的干事,以及问题干事,将进行详细调查,结果是干事责任的,将进行批评,责束任扣分,情况严重者将开除团委;
7、思想偏激,无集体观念,无自我约,工作懒散的成员,将取消干事资格。
8、在任职期间,能够为部门出力尽心,提出有建设性意见的干事,给以特殊印象加分;
9、纳新后新干事的确定,部门组织一次全体干事聚会,聚会主要是为了新老干事相互认识,以部门的副部及新老干事共同承办首次全体干事的大型聚会,这不仅能给新来干事锻炼自己的机会,还能增强新干事之间的沟通与交流。为了增强宣传部与院团委学生会的沟通交流,我部门会与团委学生会的其他部门共同举办小型的部门间活动,部门间的联谊以及各部门副部级以上部长聚会等。
10、值班制度.周一至周六,学生会各成员按相应的安排准时去理工楼A411值班,不允许旷班、迟到、早退,由组织部不定时检查,值班时做好值班记录,包括值班时间、地点、工作、有等等。有相关信息要及时反馈给系部。
五.活动开展
1.院运动会时间:20xx年10月22日至23日,地点:新体育场,参赛方式:以系部为单位组队三赛。工作目标:做好各班通知工作,确保10级各班准时到场,登记好各班的到场情况,缺勤者做旷课处理;控制好比赛气氛。
2.迎新晚会.时间:11月份,地点:二食堂二楼多功能厅。做好晚会准备工作,控制比赛气氛。
3.系辩论赛.活动时间:20xx年10月下旬——20xx年11月、比赛地点:由学习部定,各班班委会协助
4.三棋比赛.时间:20xx年3月份,地点待定,各班派象棋、五子棋、跳棋选手个一名、采取三局两胜淘汰制,选出最后的冠军、亚军,颁发荣誉证书,奖品。
六、结束语
组织部的工作任务在团委各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成团委及学生会各部委托的任务。组织部具体的工作方案以及实施手段会在今后的工作中明确指出,我们会在本学年确实的执行好每项日常工作,将学院与系的精神传达,本着服务同学的角度落实到每项具体的工作中。希望团委学生会能给予组织部支持与帮助,让部门能够健康、有效、稳定的运作下去。
如何写公司工作计划 篇7
对于我们部门来说,这一阶段的工作是非常重要的。通过对于上一阶段的工作总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将下一阶段的工作计划陈列如下:
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市常鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
在第一季度,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
在第二季度的时候,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
总的来说,是我对******年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。在今后的工作中,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,做好下半年工作计划,努力学习,提高工作、业务能力。
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