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设计部个人工作总结【篇1】
辞旧迎新之际,首先祝各位领导和全体同事们新年快乐!转眼间xx年已经结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快。在安徽同创这个集体里已经一年了,一年的时间学习,一年的时间成长,让人受益匪浅。
一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念,安徽同创一定会做大做强。
回顾一年来的工作,我在学习上和工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识,如预算和方案,希望通过xx年的项目来把自己在这方面的缺口补上。我能有幸加入同创这个大家庭,我会走好每一步,干好每一天,与同创一起发展,与我们这个集体一起用青春和热血构筑安徽同创璀璨的明天!
设计部个人工作总结【篇2】
各位领导、各位同仁:
一、本年度的工作和成绩
针对我们近年长期合作的战略伙伴——xx电器,比较以往的合作伙伴——xx超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:xx电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。
春暖花开的时节,三月底我们同时接到xx电器工程部的通知,一举完成了xx文昌路卖场、xx水西门卖场以及xx慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。
首先进行的是xx水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派xx同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担xx卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。
几乎同步进行的xx文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调刘斌同志配合工作。经过近xx天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“清明节”施工人员紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。
第三个工程地点较远,在xx慈溪,由种诚同志担任现场负责,公司增派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,种诚同志独当一面,根据以往的经验和实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在xx天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。
在顺利完成了三个卖场的施工后,紧接着又在xx分部的要求下,进行了xx尧化门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到xx分部领导的赞许。
在xx分部的两个装修工程中,公司沙书记带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出了具体的要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。
在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往xx水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往xx,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。
六月上旬,xx山西路大卖场装饰工程分两期进行,一期工程至下旬结束,卖场的室内装修只有短短的七天,经过大家的奋力拼搏圆满完成,受到xx工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月xx全面结束。
紧接其后,炎炎夏日,我们进行了xx玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工,双方圆满合作,取得双赢。
八月中旬,xx瑞金路卖场的改造工程如期进行,经过8天的连续作战,由李甪同志带领大学生小徐顺利完成任务。
八月下旬,镇江大港店装饰工程提前进场,这是本年度末xx新开卖场的二分之一。工程来之不易,我们也倍加珍惜,现场踏勘,人员安排,厂家调研,我们力求缜密而细致,同时确保安全和工程质量。截至目前,已近尾声,不日将隆重开业。
在完成这一系列工作的同时,我们还进行了上半年xx工程的审计工作。部门在刘力建同志离开后,新添了大学生徐永平,目前经过两个工程的实习,正在配合进行大楼的设计工作。
本年度共进行了xx电器8个卖场的装修工程,另有1个社会工程,基本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼一楼的装饰工程。
设计部个人工作总结【篇3】
一、招标/预算/核价工作
1、XXXXXX设计研发基地扩地租赁定标
2、XXXX住宅类及公建类产品外立面搭配试贴方案定标
3、XXXXXXX年度室内外装修工程定标(gz85.CoM )
4、XXXXX住宅交楼标准装修工程定标2份
5、XXXXXX中档公寓户内及公区新方案工程定标
二、结算工作
1、XXXXX软装工程
三、配合其他部门工作
1、XXXX交楼做法标准对比表
目前已完成定标项目有7份、核价2份、签证2份、结算1份,正在跟进未完成项目有,XXX工程定标、XXXX补充合同定标2份、XXX定标、XXX窗帘定标、超高档公寓定标,XXX硬装结算工程等,定标/议价/核价项目5份,硬装结算10份,软装结算7份。
通过已完成工作,已经熟悉整个招标流程,结算流程,议价议标技巧等,并对整个几个月以来的工作进行以下总结:
(一)虚心学习,努力工作
进入公司初期经过培训,我熟悉了公司的文化理念及各部门相关规章制度,无规矩不成方圆,我时刻铭记在心。谦虚好学,不懂就要问,哪怕是最简单的问题,也要问个清楚。学会做人,要有责任心,要敢于承担责任,不要怕犯错误,其实在进入公司初期,领导们是允许你犯错的,毕竟大家都是凡人,关键是你在犯错之后敢不敢承担责任,能不能在犯错之后有所收获,能不能吸取教训,最重中之重的问题,通过不断的纠正自己的缺点,让工作和生活更上一步。
(二)认真履行职责,突出工作重点。
1.通过领导划分工作部署,我做了工作时间计划安排,按先后顺序,有重点跟进。
2.积极配合临时安排紧急插入工作。
3.调整心态积极面对高压工作,重点紧急工作。
(三)主要经验和收获
在入职的三个月以来,通过不断学习和熟悉部门相关规章流程,工作范畴内的相关事宜,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1.熟悉招标流程,从招标文件制作发出沟通施工单位报价,到主持招标议标会议,评标,定标及合同会审等,整流程下来学到了沟通技巧及评标定标经验。
2.熟悉结算流程,制作软装结算规范流程,并指导软装部配合软装结算事宜,通过不断的磨合沟通基本已理顺软装结算相关问题处理方式,硬装结算及时沟通施工单位提供资料,审核对数;
3.熟悉核价、议价流程,通过核价议价,不断掌握与施工单位谈价技巧,引导施工单位合理定价,加快工作进展,推荐施工进度。
4.主动融入部门集团中,处理好各方面的关系,在新的环境中保持良好的工作状态,积极配合其他专业同事相关工作,积极接受领导临时安排紧急工作。
5.加强了与基地管理部门的交流,做好沟通,这样在有问题出现的时候,我们能够配合密切,共同解决难题。
(四)在工作中正确认识自己,积极适应
1.公司在管理制度方面积极配合,严格要求自己的考勤及在岗时间,面对紧急工作积极响应,该完成的工作绝不懈怠。
2、经过这样紧张有序的几个月,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底。基本做到了忙而不乱,条理清楚,事事分明。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其责任心是如何的重要,积极的心态不但会给自己带来动力,也会带动身边的同事。
3、在这几个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求提高自己的工作能力和思想境界。
(五)存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的工作内容学习力度不够,加强工作细节学习,加强公文写作汇报能力,不断完善自己。
2、对工作计划执行力欠缺,日常不断梳理重点工作、紧急工作、计划内工作,做到有条不紊先后有续,按时按计划完成本职工作,加强部门与部门之间沟通协调配合,消除工作中出现的效率低、质量差的现象,提高执行力。
3、汇报工作不够清晰,及时跟进汇报工作进展,以便领导安排工作
未来的日子依然充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似简单容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在装修院陪伴下蜕变的一年,感谢入职以来公司领导和同事对我的帮助,学到了很多处理问题的技巧,专业知识得到了提升,接下来我会认真努力做好自己,做好本职工作。
设计部个人工作总结【篇4】
时光飞逝,不平凡的xx年即将过去,这一段时间里我认识了很多优秀的同事,学到了很多专业技能,也经历了很多酸甜苦辣,感谢领导对我们处在成长阶段员工的栽培、指导、勇气和信心,通过自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成绩,给公司和自己都创造了不错的财富,现将今年的工作做以下总结
一、工作内容
今年xx月份,我刚从实习期设计员成为一名独立设计员,这意味着我要完成的工作,承担的责任。
在转正初期,我主要处理一些施工图纸,说明以及预算的修改,慢慢的积累了很多经验,这对我后期的工作有很大的帮助。
之后我负责起了塔城移动g网21工程以及td5期工程的施工图设计工作,在项目中学习,积累,不断的进步,之后又负责起了g网22期和g网23期工程,经过几期项目的锻炼,现在已经完全可以负责起一个项目,成为一名合格的设计员。
二、工作心得
1、在一段时间的工作生活以及不断的学习当中,我认识到同事之间的互帮互助是非常必须的,这样不但可以节省时间,节约公司成本,更能通过相互之间的学习而提高自己的专业技能,给自己一个提升。大家也要共享信息,从而才能更有效率的完成自己的工作。
2、在忙绿的一段时间里,虽然有时候要加班、要省去吃饭睡觉的时间,但工作也需要细致,认真,人在忙绿的时候最容易出错,有时候一个小的错误可能会影响大局,因此工作需要认真认真再认真,同时做完的东西自己先要检查一遍,争取把出错误的几率降低到最小,就算出了问题自己也要站出来担当。
3、在日常的工作当中,有一个词很是重要,那就是“沟通”所谓沟通就是自己要知道对方在想什么,而且要让对方知道自己在想什么,从而在某件事情上达成一致,这样处理后的事情才能得到大家一致的满意,而且设计这份工作更少不了沟通,跟同事之间的沟通,跟领导之间的沟通,跟建设单位、施工、监理单位之间的沟通,只有沟通的好,才能把工作做好。
三、工作不足
经过一段时间年的工作学习,虽然成长了不少,但是工作上仍有很多不足的地方,主要体现在工作技能有待加强,工作思维不够敏捷,工作经验偏少,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。总结一下:
1、工作技能有待加强。
由于刚接触设计这一个行业,一切基本都是从头开始,虽然已经经过一段时间的学习,但觉得自己工作技能还是有待加强,要多跟老同事学习,多掌握一些专业知识,为以后的工作做好铺垫,让以后的工作变的更容易上手。
2、工作思维不够敏捷。
对一些事情不能够及时的做出判断,从而影响工作的效率,这个跟工作经验有多多少少的关系,后期的工作中我将尽可能的积累工作经验,锻炼自己的工作思维,从而提高自己的工作效率。
3、工作经验偏少。
由于刚进公司一段时间多,自己成为独立设计员才不到xx个月,做过的项目偏少,对一些事情缺乏认知,具体的处理方法不太了解,我相信通过后面自身的学习和工作,我将慢慢的积累工作的经验,从而能是手上的工作变得游刃有余,同事也能提高工作的效率。
四、年度计划完成情况
去年xx月份的时候,自己填写了自己xx年自己的年度计划,当我在次回顾那些文字时,发现有的计划已经超额的完成了,有的计划一直在实施,而有的计划缺一直由于各种原因没有实施,对于那些没有实施的年度计划,我将在后面一步步的去实施,争取完成今年自己所有的年度计划,给自己一份满意的答卷。
五、总结
做为公司的一名员工,对公司,要尽可能给公司创造的财富,另一方面要尽可能降低生产成本,对自己,要丰富自己的专业技能,多很同事交流、沟通,不断的提升自己,做一名合格的“陕西天元通信规划设计咨询有限公司”的员工。
设计部个人工作总结【篇5】
时间飞逝,弹指一挥间20xx年接近尾声,即将迎来崭新的20xx年。回想自己来到XX集团大家庭已有半年之久,虽然来到公司的时间不长,但我已很快地融入这个大家庭。过去的半年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。
回首过去,是为了更好地面向未来。总结自己一段时间的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;总结自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,有的或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。
因为我初到XX集团这个大家庭时间不久,所以没有对公司非常深入真实的了解,没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,我将这半年来的工作情况及自己在工作中的一些浅薄而真实的想法,做如下总结:
一、个人工作情况总结
由于规划设计部是今年刚成立的新部门,人员配置、制度条例、资料经验等还不是很完善和健全,所以我也是随着这个充满朝气和活力的部门一同成长,导致今年完成的工程项目量比较少,主要项目为博罗县中小河流治理工程,项目进展情况如下:
1、走访现场,初定方案
在9月份上旬,完成对博罗县中小河流的长宁,酥醪,银河的现场查看和走访,与业主沟通交流,初步确定方案。向相关部门和业主收集有关项目资料并整理。
2、初步定稿,汇报业主
在9月份中下旬,协助项目负责人完成博罗中小河流治理工程的项目出设计方案稿,并进行第二次现场走访。向业主汇报项目方案,听取业主意见。
3、视频航拍,修改方案
在10月份中旬,按照专家评审要求,完成博罗三条河流的现场航拍视频并剪辑整理,按照现场航拍影像,结合项目特点及业主意见,对方案进行修改和完善,并保持与业主沟通,听取意见。
4、新增长度,编写初设
在11月份,业主提出新增加治理河流长度,按要求及时联系测量和勘察进行补测,到目前已完成所以项目测量资料和数据,但勘察进度较慢。着手编写项目初设报告书,并不断完善和修改。
5、部门合作,取得佳绩
在12月份上旬,设计部门配合经营部完成番禺区丹山河行洪及调水补水工程勘察设计施工总承包(EPC)的招投标工作,编写相关的设计标书文件,最后成功中标。协助中电建华东院,完成东莞市财政投资项目代建单位预选库的技术标书文件,并成功中标。
6、完成初设,检查修订
在12月份中下旬,对博罗中小河流治理项目的初设报告进行了不断补充和完善,按照业主要求在春节前成初设报告完整稿。
二、部门存在的问题及自我反省
通过一段时间的工作日程和工程状况,规划设计部还是暴露出一些问题和不足,无论部门内部人员配置还是自身个人能力,都存在一些不足,还需不断努力提升和完善。
1、部门现状及问题
其实目前部门存在的最大最直接问题就是人员配置不足,当然这也很能理解,毕竟公司并非传统老设计院出生,前期也主要做施工与招投标商务这一块。公司增加自己的设计团队,不断完善扩大公司实力是符合当前的社会行情和趋势的,有助于在社会和行业内站稳脚跟,越走越远,但同时也存在着极大的困难和挑战,正如哲学里面所讲:任何新事物的发展总是曲折的,但它总是在上升和前进。
人员配置问题主要表现在两个方面:
(1)缺乏经验丰富、资历较深的技术领头人,缺乏专业而有权利的人作为主管。
历史证明,一个优秀强大的企业和团队,都需要个主心骨来使得企业团队具有凝聚力,齐心协力拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,创造辉煌。好比一棵大树,只有靠粗壮的树干支撑,才能枝繁叶茂,根深蒂固;一条河流,只有靠流宽阔的干流引导,才能源远流长,润泽万物。
由于今年总工程师还没到位,导致一些工作无法开展,一些大型和复杂的项目和工程靠目前仅有的设计人手无法承担,只能外包给其他设计院完成。这对于公司来说不仅很可惜,还是一笔不小的损失,同时也让自己的设计团队失去宝贵的锻炼和积累经验的机会。此外在平时工作遇到的一些技术问题和困难,缺乏可以请教和答疑的人,导致工作开展不顺利,项目进度较慢。
(2)设计团队不健全,人员配置不够完善,各专业技术人员不到位。
所谓:“篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,“众人拾柴火焰高”。一个企业和团队要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,光有领导核心也是不够的,还需要有优秀的人才,健全的人手,相互的配合,明确的分工。犹如一支精锐的军队,需要有将军正确的指挥,同时也要冲锋陷阵英勇杀敌的战士,还需骑兵、步兵、射手、后勤等各个部分相互配合,团结协作,才能所向披靡,攻营拔寨,无坚不摧。
目前本门内就四位设计人员,人手极度短缺,而且只有水工和水文两个专业,如果碰上比较复杂和设计内容较多的项目,肯定是需要给排水、环保、景观、概预算等专业人员相互配合。短缺的人手导致目前的设计人员想做项目,但又受到约束,有心而无力,使得今年出自自己单位的项目设计成果寥寥无几。随着公司规模的扩大,项目业务的增加,配备完整全面的专业人员是必不可少的。
2、自身存在的不足与优势
所谓人无完人,通过这一段时间的工作情况,我也发现了一些自己本身的不足之处,还需要不断进步,弥补不足之处。
(1)自己工作经验缺乏,技术能力不足。
由于像水利是这样的工程行业,需要丰富的工作经验和过硬的技术,还需要扎实的理论基础和较广的专业知识。像我这样工作时间不长的年轻一代,相比于那些工作了十几年甚至几十年的工程师来说,简直就是初出茅庐的小子,还有很长的路要走,学无止境。在平时的工作中,经常会碰到一些知识和技术方面的问题,导致工作不流畅、进度变慢,单凭自己现有的浅显的知识水平还不足于迎刃而解。加上现在部门内部总工还没到,经验丰富的前辈较少,大大束缚了学习请教的空间
(2)工作效率不够高,太过于较真。
在工作中往往不够专注,容易走神开小差,编写报告书时容易纠结不麻利。做事喜欢做到尽善尽美,这类似于强迫症的性格,导致我做事比较稳扎稳打,虽然质量能够得到保障,但是有时候碰到时间比较紧的项目,就显得不那么高效率了。部分原因是设计团队不够健全,项目量比较少,团队设计氛围不是很浓烈,主要原因还是自身性格特点造成的。这一方面我应该向部门的黄工多多的学习,学习她做事干脆果断、不拖拖拉拉的态度,质量和效率两手抓。
俗话说:“困难像弹簧,你强它就弱,你弱它就强”。面对自己经验和能力的不足,我敢于面对正视它,不觉得是一件丢人的事情,并用自身的优势去攻克它。我作为新一代的年轻人同样也拥有自己独特的优势,我自认为是一个好学好问的人,在工作过程中遇到问题时,都会认真思考,然后再去查阅书籍和互联网,最后再带着一些自己的想法去请教他人。自学能力还不错,举一反三借鉴其他单位的设计成果或类似工程,能够运用和完善到自己的设计报告中。做事认真既是自身的一个优点也是一个缺点,需要正确运用,随意切换,该认真时要认真,该高效时需高效。
三、对公司的感受和建议
虽然我到公司时间不久,但是作为一个生活的有心人,多多少少都能感受到公司的一些优缺点。人无完人,更何况一个企业,自然会有一些它自身的优缺点,像鲁迅说的那样:“真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血”。或许我看到及感受到的公司的一些优缺点只是片面的、不健全,或者并非是我看到的那样,所以我只能以己拙见发表一些对公司浅薄而真实的感受,希望善于纳谏的崔总不要介意。
1、对公司的切身感受
优势:
(1)XX集团是一个充满活力和朝气的年轻公司,虽然它成立时间不久,但从目前来看它符合市场行业要求,融入国家重视的环保理念,有着极大的发展前景。
(2)XX集团地理位置优越,坐落于广州繁华地段――天河区,周边有省水利厅、珠江委、中水珠江,可谓水利一条街,大厦楼上楼下都是水利兄弟单位,可利用的资源丰富。
(3)XX集团组织架构又分为XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司等,下设八个部门,从公司的构架可见老总对企业发展的重视。今年又增加设计部门,培养自己的设计团队,各部门大量招揽人才,可见公司正在不断的扩大自己,培养自身实力。
(4)XX集团合作伙伴众多,项目范围较广。合作伙伴大到中电建,如西北院,华东院等,小到一些施工队伍,并且常年保持良好的合作关系。项目范围覆盖全国,近至广州市内,远达西北新疆,但主要集中在广东省境内。这使得XX集团能够扎根于激烈的竞争市场,赢得自己一席之地。
(5)老总重视公司发展,关心员工工作生活,对人才能够礼贤下士。安排下午茶,月度聚餐,年度旅游等福利活动,重视员工的住宿和午餐问题,能够虚心听取每位员工的建议。成功的企业总是把保证员工工作生活质量放在前面的’,只有让员工感受到企业对他的重视和关爱,而不是压榨,这样才能全心全意地为公司奉献自己技术和力量,这都是相互的。从细节方面就可以看出,崔总面试完每一位应聘者后,都能够亲自送到电梯口,没有像一些其他领导那样摆架子,实属难得,我自己当初应聘时也被崔总这种求贤若渴、礼贤下士的的态度所动。
不足:
(1)现有的制度条例不够完善,没有明确的奖惩制度、管理制度、工资制度。
这就导致做事没有条理,奖惩没有依据,主观臆断性较大,进而出现一些不公平现象。例如,虽然有大概的上下班时间管理制度,但是也没有明确的奖惩措施,也缺乏有力而公正的监管人和执行者,所以导致到了早上上班时间部分同事还未到达,比较散漫随意,这使得上班的时间似乎只是针对某些人而定,对于按时上下班的同事来说就不是那么公平,容易滋生负面情绪。
因为公司部门众多,工作内容和时间不尽相同,比如说质量安全部需要外出和驻现场,生产经营部需要晚上加班封标,规划设计部需要加班出设计报告。这导致了现有的考勤制度与不同部门的作息时间有所矛盾,考勤制度到底适不适用,还是只对某些部门适用,这就存在争议。还有就是关于加班费、奖金、处罚等应该怎么算,哪有人有哪些人没用,怎么奖惩,谁来监管,怎么保证公正透明等,这些需要明确具体的管理条例和制度,还需要结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度,来维护公司相对的公平公正,减少员工的负面情绪,增加大家的归属感。
(2)员工专业知识、技能素养还需不断提升。
随着公司规模的不断扩大,业务量的逐步增加,部分员工对新的东西学习不够,工作能力和方式或许有些跟不上,缺乏相应的知识技能和素养。工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。这就导致工作效率较低,工作拖拉,进入死循环。加之公司内部关系复杂,缺乏相应的竞争氛围,导致部分员工工作热情不够高,对待工作随意散漫,使得项目完成的质量和效率不尽人意。
所谓:“学如逆水行舟,不进则退”,公司应该注重人才的培养,可以定期对员工开展职业技术培训,不断提高职员的职业素养和能力。还可以设立一些年度考核、部门考核、绩效考核等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。
2、几点建议
公司正处于规模快速扩大时期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理和制度上下工夫,俗话说:“没有规矩不成方圆”,企业管理的好坏,决定着企业到底能够走多远。
(1)随着公司的规模不断扩大,相关的规章制度需要相应出台,司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、制定奖惩制度,完善考核方式。还结合不同部门的特点,因地制宜,对症下药,制定相应合适的条例制度。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中,考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。
(2)既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。建立科学、需要合理的人员选聘机制,客观评价每一位员工的能力和水平,一视同仁。
(3)公司应当鼓励和支持员工参加社会证书考试、职称评审、提升学历等考试,并相应的采取一些奖励措施,提高员工的积极性。
(4)设立一些年度考核、部门考核、绩效考核制度等,使员工有一定的紧迫感和竞争关系,提高自主学习能力。
(5)定期对员工开展职业技术培训指导,领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。
四、20xx年新展望
20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
今后随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样顺利,但可以事事尽心。
就以一句千古的唱吟作为我的结语:路漫漫,其修远,吾将上下而求索。
设计部个人工作总结【篇6】
新的一段时间又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一段时间的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一段时间有所改进。
回顾过去一段时间,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现网络学院的对外形象,所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。
设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松,每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。
当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。
设计部个人工作总结【篇7】
20xx年个人工作计划二0XX年已成过去,不管有没有成绩,是不是遗憾都将化为零。唯有总结提练与改过提升才能更好的开始,二0XX年将全面提高自身各方面能力及人格素养,展现自有的人格魅力:
一、设计专业水平提升:
一四年因设计而未能促成的订单,例举长江的真丝,楚湘俱乐部等都值得对本身及部门设计能力水平的反思。设计方面努力还不足,存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、时间观念不强,不够虚心向上等问题,都需要亟待转变、改善和提高。为进一步提高设计本身及设计组的全方面能力水平,需加强学习更多的相关专业知识,全面拓展设计思维。从目前公司的业务经营及未来发展来看,首先引进的金映茶叶,文化及包装宣传尤为重要,如何做好相关设计工作,配合金映茶叶品牌推广,都需再度巩固自身设计水平和专业知识水平,同时加强学习茶业等更多的文化知识。
二、增强设计管理知识水平:
设计,虽然目前只是5个人,但团队的管理不能缺失,公司给足了主管职能的权限,却未能尽到应有的义务,实在有愧于公司给予的信任,对于设计同事关心不够,责任没有尽到,在设计工作中出现的问题未能快速有效的解决,且未能独挡设计一面,这是本人能力存在的局限。对于管理方面工作胜少,设计工作独立性较多,平时都忙于具体设计事项,管理工作有所怠慢,虽然有作了一些尝试,但深度、力度都还显不够,仍需努力。有问题存在,就必然有办法解决,增强自身管理能力,同时也需要与公司与同事一道,共同努力,把团队建设好,管理好,关注设计细节,提高工作效率,保证完成好的设计作品,才能推动工作的进程。
三、提高与同事间及印刷厂的沟通能力:
同事间,并非同一专业,站在不同角度看待事情,理解和认知有所不同,换位思考,如何更好引导说明设计的需要,以及让销售人员更好对接客户,把设的思念传递给客户,或是把客户需求做全面反馈,在方式方法和语句中,都需要进一步升华。结合自己的专业知识,有效地引导客户,这样可以避免一些不必要的重复工作,减少工作压力,提高工作效率。在今后的工作中,加强努力学习更多商业知识,升华设计沟通能力。
印刷厂间,维继现有合作的工厂,长远的合作关系不能因个人的原因而被受影响。公司与工厂的立场和操作环节不同,最终考虑的因素影响了沟通,站在不同的立场看待事情和解决问题的方法不一样,然而任何问题的出现都不只是一方的责任,在工厂言辞过激与责任推卸,做为个人,自己的每一言语和行为代表着公司,需本着宽容的心态认真的处理每一次遇到的问题,彼着同一战线心理,相信没有刻意的一方,在理解与认知的态度,彼诚相待。事有不顺,相互换位思考,共同理解和包容,问题才得以合理解决。如何更好防止工厂在制作过程出现的问题,在制做前期,工作中必须做好全面交待与其不同交待的方式,每一个环节都紧扣着最终效率和质量,监督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天记录,手写注意事项纸稿,文件附加记事本,样本上的数量标注和不定期的电话查询等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建议从而提高制做过程中的效率。在往后需更加强化自身印刷专业知识,为公司在强化市场竞争力储备好后备力量。
四、商业综合能力的提升:
努力学习多面知识,参阅多方面书籍,接触更多的商业环境,扩大自身的社交圏,充实自身学识,不断提高自身素质,严谨自律的工作态度,紧扣每一项工作的细节和掌控好每一个环节提高工作效率。做好自己的本职工作,不断提高自身的业务知识、设计及管理水平,积极完成20xx年各项任务和目标,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的效益。
在此感谢公司为我们提供了温床,在外打拼我们因此不曾畏惧,感谢公司各位领导带着走过这严峻20xx年,困难面前我们勇往直前,感谢一年来共同努力的兄弟姐妹,我们同舟共济,最后,祝我们德瑞普公司二0XX年生意红红火火,业绩蒸蒸日上!也祝愿在座的各位领导及同事身体健康,梦想成真,新春快乐!
致此!
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