日复一日,四季轮回,年度最后一个工作日也快来了,每年一次的年度工作总结拉开序幕了。毕竟年度总结是单位考察我们工作的一个重要参考,那么如何才能在写岗位年终工作总结时全面而又优秀呢?以下“年终总结跟计划”由音乐热评网编辑为大家收集整理,请收藏并分享给你的朋友们吧!
年终总结跟计划 篇1
一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:
强项
1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。
2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!
3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。
4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。
弱项
1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。
2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。
3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。
改进措施
1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。
2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!
3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!
二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:
强项
1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。
弱项
1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!
2、控制力,意识力不够强。
3、个人业务技能和管理技能还不够强。
改进措施
1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。
2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。
3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。
4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!
年终总结跟计划 篇2
一、工作回顾总结
这个学期很累很累,我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人,应该说本身的责任和压力都很大,因为这个学期我们这个中队的没有一个经验的老成员带队,我们接人的这一届,一切都是重新开始,重新开始分部门,重新开始为建立服务基地而奋斗,重新开始接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新开始带新同学,一个学期来我们迷糊过,也努力着,不管困难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。
作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的自豪,但是自然也感觉到责任重大,毕竟什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何经验可以借鉴,一个学期的工作一直都是摸着石头过河,也不知道本身在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说细节决定成败,计划赶不上变化,一切的活动都必须做好详细的策划但又必须又灵活变通的反应能力。不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也惭愧,整个学期下来对本身的部员都没有上到一节像样的策划课,导致很多部员都没有掌握策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤,这一点我做得很失职,在信守承诺方面我也没有做出好的表率,一直和他们说好给他们策划范本的,但本身一直都没有给。整个学期进行下来,青年志愿者活动并不是很多,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在很多问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动,本身觉得实在是太失败了。
但是,令我很欣慰的是本身的部员基本上都非常尽职尽责虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地。希望以后他们能坚持这一份热度,为志愿者这一份事业做出一点本身的贡献。
二、工作展望
新的学期,我策划部将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:
(1)积极落实本职工作。
明确并完善活动策划部职能。策划部是整个青年志愿这中队的核心部分,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,只有一个好的策划方案,才能使志愿者活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务
(2)实施部员通用制度,丰富部员的工作内容。
把策划部分成若干个小组,其中一个小组负责到学校外面联系活动场地,有活动情况立即向部长汇报,并由部长招开会议进行统筹规划,全体活动人员出谋划策,让志愿者活动独具匠心,别具一格,同时也扩大我院志愿者服务基地。
(3)加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的交流与合作,吸取名贵经验。
(4)明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力。
在今后的工作中坚持对上级交给的任务,要“及时”、“落实”、“按时”。“及时”是指部长要及时分析活动任务要求和重点难点,及时、有效、正确的传达命令通知,及时对突发事项进行具体安排,各成员接到命令后及时做好计划工作;“落实”是指各成员将活动工作落实到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;“按时”是指在策划部全体成员的共同努努力合作下按时保质量的完成任务,做到不延迟不拖欠。
策划部年度工作总结4
一、企业文化、品牌建设方面:
1、企业文化的创建、提炼、发展;
企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。
2、网站的开发建设及专题的策划制作;
信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。
3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传;
企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。
4、组织策划公司团体活动及社会活动;
策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。
5、企业对外宣传用品的设计制作;
设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。
二、电子商务领域的应用及推广:
在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化微波干燥设备、陶瓷干燥设备、工业微波设备、粉微波烘干设备等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。
三、企业网络办公管理系统的开发建设:
随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。企业网络办公管理系统的程序开发完成之后,将会进一步完善公司现代化办公管理模式,提高工作效率,减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。
根据企业目前的情况,特制定20___年工作计划及目标:
一、加快企业网络办公管理系统的开发进度,尽早投入实际使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。
二、开发建设微波行业门户网站,利用门户网站这个具有公信力的平台,加大力度推广公司产品信息,弘扬企业文化。
三、创建企业内刊,内刊是企业发展的同步记录,通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程,累集起来,企业成长的足迹就会历历在目,起到传承企业文化的作用,搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台,以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。
四、建立电子商务中心,利用网上电子商务,降低企业销售成本,提高产品竞争力。在电子商务方式下,企业的商业机会将得到有效扩大,通过专业推广策划,将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈,大幅度减少了人员出差的时间和费用,并省去了许多中间环节,提高了产品直销率,降低了经营成本,拓宽了营销渠道。
五、举行公司团体活动和社会活动,制造新闻事件,提升企业在社会中的影响力,增强公司员工的向心力。
20___年将是企业的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下和各部门的积极协调配合下,把工作做的更好!充分发扬企业主人翁的精神,为公司新一轮的辉煌发展而共同努力。
年终总结跟计划 篇3
从九月份招新以来,我们部门一直尽着最大努力完成并完善我们的本职工作,现对本学期所做工作总结如下:
首先招新过程中的宣传,主要是副部和我参与了前期宣传,包括派发传单,到宿舍楼宣传我们新成立的这个学生组织的性质,以及到新生军训方阵对与新生进行的互动。招新结束后,我们首先对新同学进行技术上的培训,教会他们如何使用绘声绘影,如何制作剪辑视频,如何排版word文档。
本学期一共为西语系学生会主席团提供视频4个,包括为西语系第一次全体大会提供各部门前任部长的卸职演说视频,运动会视频,方阵队视频,以及为最后一次全体大会提供的回顾本学期西语系学生会所进行的各项活动的展示视频。为我社举办的中国电信路演活动提供视频和影集。
其次是我们部门同西语系学生会生活部,分团委组织部联合成功举办了西语系首届风筝大赛。参加活动的报名组数多达66组,共300余人;招募的大众评委人数也多达50余人。比赛最终平出17个组分别获得了不同级别的综合奖,最佳创意奖,及最佳技巧奖。前后历时三个星期。此外还协助我社外联部举办电信的游园活动,在编辑部举办的台历设计大赛中进行拍照,录像等等。
最后是负责西语快讯的出版,本学期共出版快讯三期。同时负责我社博客和邮箱的管理以及制作投稿宣传信箱,收集了一些同学的优秀作品,为下一期系刊供稿。技
通过本学期的工作,我们发现了不少问题,例如工作上的无计划性,盲目性,付出的努力和工作成果及效率之间不成正比等等问题。因此,下学期的首要工作任务是集中解决这些问题,再进一步开展各项工作。
由于对下学期有哪些活动并不太明确,所以现在只能对下学期的工作初步作一个安排:首先,继续管理博客,收集来稿,及时更新我社动态,形成与其它学生组织之间的良性互动和密切交流,以及保证每月出版一期快讯。其次,继续为学生会和我社提供视频,为举办的各项活动进行录像,拍照等工作。此外,如果可以得到审批,我们部门会努力为我社,也为我系师生举办一次成功的,具有特色的活动。
技术策划部部长:王倩楠
年终总结跟计划 篇4
(一)优化承载新内涵,推进产城深度融合
计划投入建设资金x.x亿元,全面加快滨河商住区和祠山岗城市副中心功能集聚,完善一二期配套、三期开发功能,着力推动产城深度融合。
一是配合xx镇加快局部区域征迁,启动城市功能再造。全年力争完成化肥厂以南、无量溪河以东、桐汭大道以北、荆汤路以西约xxx亩土地,南塘社区xxx亩土地征用和L-x地块约x.xx万平米拆迁工作,为滨河商住区功能集聚腾出空间;
二是实施园区基础设施修复改造工程,提升城市运营水平。完成广阳路、鹏举路、兴达路、光藻路水毁段等道路修复和市政管养任务,完成交通信号灯、排水管网改造、x#污水泵站、西河排涝泵站建设,加快L-x、M-x等安置区配电工程建设并实施三网合一通信工程,实现园区基础设施功能再优化、城市运营水平再提升;
三是加快xx商住区、xx岗城市副中心、三期高新区等区域功能集聚,加快产城融合进程。其中滨河商住区内打通广阳路、荆汤路、滨河路等局部关键路段,确保L-x安置区一期交付、二期竣工、三期启动,M-x安置区三期主体封顶,加快滨河商住、三英地产等开发速度,祠山岗城市副中心内启动国华路延伸段建设,确保祠山岗邻里中心三期主体封顶,汽车检测中心、xS店项目竣工交付,农副产品批发市场基本建成,协助保障城东换乘中心、供电、学校、医院等公共服务设施选址规划,并统筹推进商业地块挂牌出让等工作,三期高新区内确保华兴路、民生路、青春路等主干道路通车,协助做好广三变项目建设、启动精细变前期筹备,完成三期xxKV线路架设,同时确保皖东南保税物流中心一期项目按期完成仓储、堆场、卡口等配套功能建设并达标验收通过。
(二)对标产业新高度,推动工业提质增效
全力推动产业迈向中高端,重点引进培育壮大四大产业板块龙头企业和细分市场尖端企业。
一是研究产业精准招商。重点做好PCB产业链研究,着重在化解要素制约、降低生产成本、出台优惠政策方面谋划出台一系列针对措施,编制PCB产业链、招大引强工作方案,紧盯志超电子、路之遥科技等封装、贴片、终端电子应用企业,加大汽车零部件关键核心企业和智能化成套装备制造企业引进力度,确保完成内资xx亿元,外资xxxx万美元招商任务,力争签约超x亿元以上大项目x个以上,继续加大总部经济引进力度,确保实现总部经济税收xxxx万以上;
二是力促项目投产达效。优化项目服务机制,确保全年开工项目xx个,投产企业xx家。对xx家建设停滞企业进行项目履约责任追究,对xx家待嫁接企业进行推介盘活,对惊石农业科技、塔利斯曼等重大新建项目进行全程服务,对投产企业二期、三期建设进行跟进,确保签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。
三是培育产业发展壮大。培育壮大战略性新兴产业集聚基地,加快市级PCB基地建设,力争创成省级基地,充分发挥PCB检测中心、固废中心支撑效应,打造以PCB为核心的绿色制造产业联盟,加大产业基金对主导产业优质企业支持力度,并加快上市辅导步伐,深化企业产学研合作及人才创新团队,力争建立国家级产学研合作示范基地,充分发挥科技创业园、电子商务产业园等创业创新平台孵化作用。
(三)践行发展新理念,释放改革强大动能
一是持续优化项目服务功能。结合“营改增”、“不动产登记”等改革,简化审批流程,下放审批权限,探索建立国地税联合办税、不动产登记、社保窗口,进一步配齐涉企服务功能;
二是持续降低工业企业生产成本。力促皖东南保税物流中心封关运行,探索实施铁海联运项目,成立运营开发区售电xx,着力降低工业企业生产、流通、出口等环节成本。
三是实体化运营资产中心。探索建立建设、融资、运营、管理等全流程、系统化实体运营机制。
四是不断优化行政管理体制。将城市管理职能纳入县城区统一管理,并采用保洁市场化机制,探索建立与xx镇社会管理交叉职能的机制创新工作,探索建立货币化安置政策,持续推进涉企党建、群团等组织建设,不断夯实党的建设基础。
年终总结跟计划 篇5
20xx年对于深东浩品牌在全国市场的运作是至关重要的一年也是极具挑战的一年,在目前深东浩品牌各方条件以及知名度还不是很成熟的条件下,我们部门本着勇于承担、敢于拼搏的精神,对我们明年的工作定下高标准要求。我为自己定下了明年不低于15家店的拓店计划,并要求自已年度回款达到不低于800万同时,在开店质量上也高标准要求自己,开形象店、开赚钱店。在客户开发、店铺选址、销售服务等方面要求自己的工作更加细致、严谨、周到。结合以上,我列出自己明年工作计划如下:
1、拓展省级代理商2家,区域代理商以级单店加盟商共计15家,年底回款额目标为20xx万,为完成部门明年总体任务尽可能多的争取多开店、早开店、开好店。多回款,早回款!
2、所负责区域市场调查及客户资源建立
3、协同商品和督导共同做好客户服务工作。即使将客户需求、市
场情况、每个客户的情况汇报相关部门,力争深东浩品牌的客户服务和客户管理做到高水准。
4、不断学习行业知识技能,以公司需求为导向,以服务于公司为目标,深入服装行业做行业的精英,做不但能打江山,更能守江山、兴江山的优秀员工.
以上是我对入职以来的工作的总结和对20xx年工作的整体规划,如有与公司整体前进步伐相悖、或需引导指正之处,请领导给予指引、修正。
何
20xx年12月31日
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