[精品]2023年季度工作计划精选

  对于职场人来说,几乎都离不开书写工作计划书这项工作,我们应该在接下工作之前就完成自己的工作计划。工作计划就是对即将展开的工作进行设想和安排,如提出任务,指标,完成时间和步骤方法等。什么样的工作计划值得我们去学习和参考呢?于是,编辑为你收集整理了2023年季度工作计划。请阅读,或许对你有所帮助!

  对于职场人来说,几乎都离不开书写工作计划书这项工作,我们应该在接下工作之前就完成自己的工作计划。工作计划就是对即将展开的工作进行设想和安排,如提出任务,指标,完成时间和步骤方法等。什么样的工作计划值得我们去学习和参考呢?于是,编辑为你收集整理了2023年季度工作计划。请阅读,或许对你有所帮助!

2023年季度工作计划 篇1

  第一季度的人事工作已经过去,对于接下来就要来的第二季度的工作,我们人事部也要先制定好第二季度的工作计划,以便于第二季度人事工作顺利开展。以下是人事部门第二季度的工作计划:

  一、公司人事规划

  1、公司各岗位定员标准人事工作计划生产人员:保证生产工人占总职工人数的60%以上。

  行政人员:按部门对人员进行分析,定制岗位职责,按责定员,做到精简。勤杂工人:勤杂人员做到各司其职,无闲散人员。

  外聘人员:根据已签订的合同,整理外聘人员信息,做好外聘人员的管理工作。

  2、公司各岗位、人员明细:(见附表1)

  二、公司招聘流程规划

  1、严格按照公司发展需要招聘人员,规范招聘程序。第一季度末完成公司人员配置情况分析,各部门提供岗位职责、人员分工、人员冗缺情况分析,进行汇总,并拟定20xx年余下一季度人事调整、补充规划。

  2、人员储备和管理目标

  为确保公司各岗位运转正常,及时应对突发情况,人事部要做好人事储备工作,建立应急人员,在固定合同人员合同到期前6个月,培训同岗位职务人员,做好储备。

  3、人员管理指标

  1、全年员工异动率控制在20xx内,正式员工离职率控制在5%以内;员工解聘率控制在3%以内。分季度做好人员流动性分析报告。

  2、加强员工沟通和企业文化的建设,减少工作时间在半年以内职工的`离职;

  及时沟通,及时解决新员工提出的问题。

  3、控制新员工在试用期间的离职(公司单方面解除雇佣关系的除外),长期以来,公司新员工流动性较大,不能及时留住新人,同时也加大了人事部门的工作量。在招聘新员工的时候,注重筛选,结合部门申请用工条件,严格控制新近人员,不马虎应对;其次,做好入职沟通工作,建立新员工入职沟通记录,关注新员工动态,明确新员工的工作内容和岗位职责,及时解决遇到的问题;做好公司日常行为规范的培训工作,引导其快速适应公司;

  4、合理进行岗位的调整和解聘不适用的员工。

  5、员工异动、离职的按公司流程办事率达到90%以上;因随意操作导致事件拖延,给公司造成损失的,追究相关人员的责任;离职人员手续需在3个工作日内办完,做好相应人员的沟通工作,减少纠纷的可能性。每月底提交本月人员新进、异动、离职人事分析报告,月度总结。

  三、20xx年度招聘成本预算

  1、招聘计划及工作实施规划

  1、保持与市人事局、扬州市国展中心的联系,及时掌握招聘会信息;

  2、到高校走访,包括xx大学、xxxx大学。在x月底做好与xx工学院、xx工学院、xx工学院以及宿迁职中的联系洽谈工作;

  3、公司网络招聘的查看和维护;

  2、招聘费用预算

  1、现场招聘会xxx元;

  2、网络招聘费xxxx元;

  3、宣传费用xxx元;

  4、其它费用xxxx元;

  具体招聘费用按照实际招工情况进行计算,控制招工成本,生产工人招工成本控制在xxx到xxxx间;行管技工类人员控制早xxx元以下。

  3、规范新近人员的生活安排

  1、明确新近人员的岗位职责,不随意招聘,做到以岗定员,避免人员进出随意现象;

  2、明确新进人员的基本生活用品的配置,不随意、不例外;避免增加公司人事支出成本的增加;

  3、在x月底前做好公司职工手册的编纂印刷,新员工进入公司做到先培训再上岗,日常规章制度有章可寻,有理可依。

2023年季度工作计划 篇2

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法

  销售管理是企业的老难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、在地区市建立销售,服务网点

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子

  根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  7、销售第四季度工作计划怎么写

  1、努力学习,提高业务水品

  (1)抽时间通过各种渠道去学营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。

  (2)经常向公司领导、各区域同业朋友以及市场上其它各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个幅度的提升。

  2、进一步拓展销售渠道

  十月份在做好广告宣传的前提下,要进一步向烟酒店、餐饮、代销公司、酒店及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,十月份主要对系统人数和接待任务比较多的部队、工商和型国有企业三个系统多做工作,并慢慢向其它企业单位渗透。

  3、做好市场调研工作

  对市场进一步的`调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

  4、密切配合,做好销售工作

  协助胡总在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。同时带动业务员的销售积极性。

  5、建议和实施

  (1)提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。

  (2)要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。

  (3)做好安全销售业务商谈,确保员工和企业的合法权益。

  (4)要以”以人为本、服务企业”为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力和影响力。

2023年季度工作计划 篇3

  一、今年以来全区安全生产情况

  今年以来,全区把安全生产工作摆在了更加突出位置,积极开展“安全隐患大排查”和“打非治违”等一系列安全专项整治和隐患排查行动,安全生产的薄弱环节得到了显著加强,确保了春节期间全区安全稳定,并较好地完成了国家和省、市对我区的安全生产各项督查考核工作。

  一季度全区工矿企业安全生产事故为零,道路交通死亡事故为零。

  (一)安全生产责任得到进一步落实

  年初以来,历经元旦、春节,属于高度敏感阶段,确保辖区安全不仅关系到社会的安定稳定,更是重要的政治任务。区委、区政府分别召开1次安全工作会议、4次安委会扩大会议研究安全生产工作,组织全区安委会成员单位和20家重点化工企业收视收听全国和省市安全生产电视电话会议3次。区党政主要负责人亲自到现场指导调度安全生产,分管领导亲自带队组织到企业检查,各职能部门按照上级和区政府统一要求加大对企业的监管力度,各镇(街)逐步夯实网格化安全监管工作。年初以来,以区政府、区安委会和区安监局名义下发各类文件27份,对各个不同领域的安全生产监管工作提出具体明确要求,组织全区性检查督查8次。

  (二)突出抓好危险化学品企业安全监管,各行业领域集中开展安全隐患大排查专项治理行动,安全生产环境进一步净化

  各镇(街)和区直有关部门精心组织,上下联动,密切配合,集中时间,集中人力,突出围绕危险化学品、交通运输、油气管道、建筑施工、城镇燃气、特种设备及人员密集场所等重点行业领域,认真开展了一系列安全生产集中检查和专项整治活动,一季度,全区共成立检查组945个,参加检查2944人次,区安委办组织安监、公安、消防、环保、市场监督、镇(街)联合执法检查9次。检查单位和场所1979个,检查出一般隐患663项,整改一般隐患项,整改隐患620处,整改率为94%。

  一是狠抓化工和“两重点一重大”企业的安全监管。年初,组织全区安委会成员单位和50家重点危险品行业领域企业召开了全区安全生产大排查工作暨做好春节期间安全生产工作部署会议,下发了《全区开展安全生产大检查的通知》和下发了《化工(危险化学品)企业安全检查重点指导目录》解读了《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》,严格检查制度,制定监管执法计划,落实“四个”清单。组织对危险化学品企业进行危险品、罐区企业基本情况普查,建立了化学品基础数据库。

  二是深入开展辖区储罐、非农大院“打非治违”专项整治工作。年初,专题部署深入开展辖区储罐、非农大院和危险化学品运输罐车的专项整治工作,下发了《关于印发全区非农大院安全监管方案的通知》、《关于印发全区化工储罐安全监管方案的通知》、《关于印发xx区集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案的通知》。目前我区有各类化工储罐653处,非农大院134处,明确了监管责任,加强了检查频次。

  三是加强烟花爆竹销售的监管,确保了节日安全。春节期间,对全区烟花市场进行全面检查,重点检查烟花销售业户持证上岗、烟花销售许可证、烟花销售摊床长度、烟花摆放高度、安全距离、消防器材和库房存储情况,严防超长、超高、超量存储现象发生,确保了春节期间烟花爆竹的销售、燃放安全。

  四是xx消防大队加强对容易发生火灾和尚未排查的单位、场所、区域性火灾隐患的排查整治,大力开展“三清三查”居村民楼院安全大检查工作;市场监督管理局根据特种设备安全工作实际,对辖区内特种设备经营使用单位已组织23轮次专项督查。交通局重点排查了客运企业各项措施的落实,重点检查班线客运企业客运车辆从业人员资质、车辆运营管理、冬季防滑和消防设施是否齐备和及安全生产管理制度落实情况,重点检查危化品运输企业GPS的日常值班及值班记录、安全例会、车辆运输证件、从业人员资格证件、企业各类应急预案及应急演练计划、车辆出入库的检查执行情况;xx交警大队大队加强过往的危化品运输车辆检查,对超载、疲劳驾驶、不按规定路线行驶等进行严格查处,对无危险化学品运输资质或运输手续不全的一律予以扣留,对擅自进入禁止通行区域的,不按规定的通行时间、路线、速度行驶的,依法扣留,从严处罚。

  (三)强化基础工作,企业主体责任得到进一步夯实

  坚持市场准入,严格执行新建、改建、扩建项目“三同时”审查验收制度。今年以来,对相关建设项目进行了安全设施 “三同时”审查、审核和验收5次,审批危险化学品经营许可证7家,开展了安全生产标准化工作和职业卫生专项检查工作。加强了对企业应急预案编制,修订及备案管理工作,完善危险品应急处置措施,积极督促相关部门镇街建立相应的应急预案。强化了安全生产应急管理和保障能力建设,组织执法人员业务培训2次,组织企业安全管理人员业务培训2次。

  (四)形式多样、政策法规宣传到位

  组织新《安全生产法》宣教活动,同时利用政府、社区大屏幕广泛宣传新《安全生产法》,张贴安全生产宣传横幅50余条,发放安全知识宣传册和新《安全生产法》100余份,“五落实五到位”300张,向企业职工和广大人民群众宣传相关安全知识和法律、法规,为有利于对非法违法生产经营行为实施严厉打击,创造了良好的舆论氛围。

  二、全区安全生产监管工作存在的主要问题

  一是我区危险化学品等高危行业领域所占比重较大,小化工企业比较多,大部分企业规模小、设备简陋、隐患多、危险性大产业结构特点带来的安全和环保风险较大。

  二是近一时期企业停产较多,特别是小微企业开工严重不足,经济下滑,安全投入不足,容易发生事故。

  三是全区特种设备较多,个别企业的特种设备没有及时经过检验。

  四是个别企业安全意识不强,在用电安全、设备防护装置、职工劳动防护用品等方面还存在许多不符规范的现象。作业现场的安全警示标志较少,重点区域的功能标识不够完善,企业在安全投入上仍显不足,职工的教育培训力度不够,部分职工的应知应会水平不高。

  五是城乡结合部存在个别非法违法建设行为。个别镇(街)、行业主管部门、行政执法部门对“打非治违”重视不够,对非法企业造成生产事故后果及影响认识不足。

  三、下一步主要工作

  一是加强危险化学品企业的整治力度。加大对生产、储存、经营、运输危险化学品的专项整治力度,集中力量打击非法生产经营活动。同时,对重大危险源企业进行抽查,重点督促检查企业建立健全安全监测监控体系,完善控制措施,完善重大危险源事故应急预案;着力排查春节后复产企业的安全生产状况,对装置的运行情况、重点部位、重大危险源进行严格细致的排查,并要求其完善应急救援预案或整改方案,严格落实责任,对其进行有效监控,及时整改。

  二是加大非煤矿山企业的安全检查。春季,非煤矿山企业逐渐复工生产,重点检查非煤矿山企业隐患排查治理情况,安全机构的设置,安全生产责任制及相关制度的制定、落实和执行情况,安全生产许可证持证情况,企业职工安全教育培训情况和各类特种作业人员持证情况。对不具备安全生产条件,不按规定程序开采,有重大安全隐患,要坚决给予停产整顿。

  三是继续加大冶金、机械加工等行业日常安全监管力度。重点检查冶金、机械加工、木器加工等行业的安全生产责任制及相关制度的制定、落实情况;职工安全培训教育和相关特种作业人员的持证情况;应急救援预案的编制和可操作性;安全生产组织机构或人员的建立、配备情况;作业和重点场所的安全状况;机械、电气等设备、设施的安全状况;消防通道畅通、消防设施配备等情况;对不具备安全条件、违章作业特别是存在重大事故隐患的单位,要责令限期整改,并按期限进行复查验收。

  四是加大人员密集场所安全检查力度。区消防大队要落实防火责任和各项防火措施,立即组织开展防火安全大检查,积极主动做好防火工作,自觉整改火灾隐患,切实做到防患于未然。组织精干力量,对商场、超市、歌舞厅、宾馆、餐厅、车站、网吧等人员密集场所的安全状况进行一次全面彻底的安全检查,重点检查疏散通道、电气设备、线路、消防设施运转情况。对不具备安全生产条件、存在重大火灾隐患的场所,要坚决予以停业整顿或关闭。

  五是继续深化安全生产专项整治工作。以“五一”、“汛期”、“十一”和国家、省、市重大会议或大型活动期间等为重点时段,加强安全生产大检查,把工矿安全、道路交通、特种设备、校车安全和建筑工地的整治工作摆在更加突出的位置,特别要重点打击非法违法生产经营建设行为,把春季复产复工的经营和生产危化品企业做为重点企业,把农村边远的小企业和改、扩、建的企业列为重点部位,把存在高危风险和下达整改通知的列为重点行业,坚决关闭取缔非法违法和不具备安全生产条件的企业。质监部门要加强对全区特种设备的监督检查,交警、交通要加强对客运车辆、校车和危险化学品车辆的查控,高新区建设局就我区建筑行业领域存在的问题要配合和督促市住建委安监站加强对我区建筑领域内的安全检查,并做好相应的检查记录。

  六是开展好“安全生产月”活动,强化安全生产的教育与培训,加大安全生产知识的宣传。围绕“安全生产月”等重点工作时段,组织各成员单位利用重(特)大事故案例图片展、宣传咨询和安全常识讲座等多种形式,广泛宣传安全生产的法律法规和基本知识。加强对企业主要负责人、安全员、特种作业人员的安全生产知识的法律法规培训,督促企业抓好“三级”安全培训教育,提高从业人员的普及率。

  七是加强应急值守,及时妥善处置。严格执行值班人员24小时值守制度和领导干部在岗带班制度,及时掌握安全生产动态情况,认真做好安全生产预测、预报、预警和信息沟通协调。立足超前防范,督促有关单位及早开展风险评估和应急物资储备工作,健全应急协调联动机制,增强应对各类生产安全事故的能力,全力做好防范应对工作。

  八是加强执法队伍的建设与管理。进一步转变作风,严格依法行政,强化自身建设,努力提高政治、业务素质,建设一支政治过硬、业务精干、作风务实、廉洁高效的执法工作队伍,把安全生产落到实处,抓出成效,为经济社会又好又快发展创造良好稳定的安全环境。

2023年季度工作计划 篇4

  时间转眼就到了新一年了,在第一个季度的工作开始之前自己是一定要制定好计划的,这样才能够做好自己应该要做的工作。作为公司的一员我是应该要为公司的发展做出自己的贡献的,只有做好计划才能够让自己更好的完成工作。为了让我能够有计划、有条理的开展自己的工作,我将从以下几个方面做好自己的计划:

  一、保持好的工作态度

  在过去的一段时间我是用一个好的工作态度在完成自己的工作的,所以在这段时间自己是有了比较大的进步的,我想在这一个季度的工作中自己是应该要继续的保持这样的一个工作状态,认真用心的去做好自己每一天的工作,让自己也能够在工作中取得一些进步。

  二、树立好自己的目标

  在新一个阶段的工作开始之前是应该要为自己这段时间的工作树立一个新的目标的,在这个阶段中为了完成自己制定的目标努力。我给自己制定的阶段目标是工作的成绩要比上一个阶段提高百分之x,在确定了自己的目标之后应该要努力的去完成自己的这个目标。

  三、严格遵守规章制度

  在做好自己的.工作的同时也是要遵守公司的规章制度的,这是每一个员工都应该要做到的事情。在这一个季度中我要做到不迟到、不早退、在上班时间不做跟工作无关的事情,绝对不要做一些违反规定的事情。要提高对自己行为的要求,用规章制度约束自己的行为。

  四、做好当天工作反思

  在完成了每一天的工作之后,都应该要进行一次工作反思,去寻找到自己在当天的工作中做得不好的一些地方,在之后的工作努力的改正自己做的不好的一些工作。做好反思是能够帮助自己在每天的工作中取得进步的,不反思是绝对找不到自己的缺点的,虽然会多花一点时间在工作上,但是能够取得不错的成果的,也会让自己有进步。

  五、持续不断进行学习

  我现在虽然是进步了比较多的,但是我知道我也只是把工作做得熟练一些了而已,要说我做得有多好那是不行的,我还达不到可以说是好的水平。我还是有很多的可以进步和提高的地方,所以我还需要持续不断努力的学习。我不能因为自己有了一点小成就感觉到骄傲,因为我是可以做得更好的。

  以上就是我对自己这一个季度的工作做的计划,我会按照自己的计划去工作,相信是一定能够有一些进步的。

2023年季度工作计划 篇5

  围绕年度工作目标及阶段工作特点,在第一季度工作中,全场人员在上级领导和相关部门的关心支持下,齐心协力,顺利完成以下几个方面的工作:

  一、生产管理方面

  (一)抓好小麦田间管理,根据承包户田间生长特点指导承包户及时施肥和有效化除,试验田按要求做好田间调查工作。

  (二)做好进库水稻种子的销售相关工作。一是做好种子加工各个环节的管理工作,确保加工质量;二是分期分批持续作好芽率检测,严格把好质量关;三是及时调运种子,保证春节期间按客户要求及时发货。

  (三)根据工作部署完成仓库运营模式调整前的数据调查及民意调研工作。

  (四)做好茬口布局,路渠维修、秧床培肥等夏播前准备工作。

  (五)做好企业安全生产及日常服务工作

  (六)认真做好各部门日常业务工作

  二、阶段工作方面

  1、认真组织实施好畜禽整治长效治理工作。

  2、完成20xx年工作总结及制定20xx年工作规划。

  3、完成长江镇政府布置的河道治理、安全生产及安全大检查等工作。

  4、进一步与长江镇相关部门协调争取到18亩的土地复垦指标。

  5、积极应对审计中发现的问题。一是认真修订完善关于本场管理和发展的各项规章制度,二是想方设法催收到期合同款及逾期借款,因种种原因,收款成绩不太明显,合计收回欠款近20万元,三是征对本场部分信誉度和执行率差的承包合同,启动法律程序终止承包和追收欠交土地租金。

  6、及时处理和化解建房及邻里纠纷等方面的矛盾,保持农场小社会的基本和谐。

  三、党风廉政建设工作及党建工作方面

  一是高度重视党风廉政建设工作,加强以一把手为第一责任人的组织领导,全面落实党风廉政建设工作,积极组织党员管理人员学习上级党风廉政建设的相关规定,积参加警示教育会议,根据上级党组织的要求做到四同步,并按要求做好相关台账。

  二是继续积极做好以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为重点的党建工作。积极组织学习十九大报告,两会精神,开展学习交流,严格执行主题党日活动,严格执行贯彻“三会一课”制度,通过以宣传栏,微信群等方式,加强对党的针政策和理论的宣传,加强对党员的教育和管理监督,及时做好党建台账,完善更新机关党建网平台内容。

  三是加强作风建设,对作风建设逢会必讲,教育管理人员提高思想认识,增强执行纪律的自觉性和主动性,进一步严肃工作纪律,转变工作作风,提高工资效率。

  下一阶段工作计划

  一、以催交催要合同款及到期逾期借款为本场二季度阶段工作的核心任务,通过各种方式(包括通过法律诉讼途径),不遗余力地争取欠款问题得到突破性解决。

  二、做好夏收夏播相关工作。

  三、组织实施好土地占补复垦工作,完成20xx年度复垦验收及补贴资金到位。

  四、进一步与长江镇政府相关部门对接,力争尽早将以经济发展及居民安置为重点的本场土地规划修编到位。

  五、争取20xx年农发基金项目,农业技术项目资金的扶持到位。

  六、配合长江政府中心工作,进一步加大对本场的环境治理。

  七、继续抓好党风廉政建设及以推进“两学一做”常态化制度化学习教育为核心的党建工作,着力抓好十九大精神及习近平治国理政新理论知识的学习。

2023年季度工作计划 篇6

  第一季度计划主抓六项工作:

  1、销售目标

  (1)区域业绩目标落实到位

  (2)第一季度计划实现40万业绩(1月份做好铺垫工作,2、3月份必需做到40万业绩)

  2、客户分类

  (1)根据客户关系,各地方购买能力及需求分为重点客户、一级客户和二级客户、三级客户

  重点客户:南方电网超高压公司、广州供电局变电一部、变电二部、广东电网电力科学研究院,佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局,肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局。

  一级客户:广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局、番禺供电局、白云供电局、花都供电局、增城供电局、从化供电局,南海供电局、顺德供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、广宁供电局、云浮供电局。

  二级客户:端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局 三级客户:各供电所

  3、 业务员重新调整:

  现有业务人员客户分工

  吴蒙(广州供电局变电一部、变电二部、广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局)

  杨华(番禺供电局、南方电网超高压公司)

  张敖日格乐(增城供电局)

  周玉辉(天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局)

  吕牧哲(佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、南海供电局、顺德供电局)

  李满亮(肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局、端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局、云浮供电局)

  马麟犊(从化供电局)

  李茂明(花都供电局)

  业务人员变动分工

  吴蒙(广州供电局变电一部、变电二部、广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局)

  杨华(番禺供电局、南方电网超高压公司、增城供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局,该业务人员的工作能力较强,而且现有客户较少,建议把上述客户交给此业务员) 张敖日格乐(工作经验不足,建议调整)

  周玉辉(因该业务员的客户较多,无时间开发新客户,建议把该区域供电局交给其它业务人员,增进重点客户的工作)

  吕牧哲(佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、南海供电局、顺德供电局)

  李满亮(肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局、端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局、云浮供电局)

  马麟犊(从化供电局)

  李茂明(花都供电局)

  新招业务人员安排在广州区域、佛山区域电力系统

  调整相关措施:

  (1)对业务员的综合能力进行测评:工作表现、社会关系、应变能力、销售目标、业绩达标情况

  (2)对于销售业绩不达标的人员进行季度调整,或者从本单位人员进行内部招聘、社会招聘

  (3)计划社会招聘2人,工作经验及相关行业履历!

  4、业务员培训

  (1)针对性找出客户需求产品

  (2)针对性的产品培训

  (3)针对性业务技能培训

  5、工作安排及目标

  (1)1月份初步完成广州、佛山、肇庆的市场摸底,找出客户对产品的需求品种,以便为市场开拓提供参考依据

  (2)1、2、3月份落实市场计划销售任务,业务人员销售任务分配(广州20万、佛山10万、肇庆10万)

  (3)带业务员熟悉客户各个部门人员

  (4)重点培养有潜力的销售人员

  (5)做好陪跑工作

  (6)自己以重点客户及客户领导公关为主要工作

  (7)为与客户加强交流,增近感情,对重点客户每周拜访两次;对一级客户每周拜访一次;对于其它客户根据实际情况安排拜访时间(但必需做到至少两周拜访一次) 。

  (8) 了解客户基本情况(附表)

  (9)了解客户对产品实际需求并提交详细清单

  6、落实产品交流会

  针对重点客户开展产品交流会,主要联系该单位生技部门负责人,安排该单位及其下属供电所相关人员来参加产品交流会!

2023年季度工作计划 篇7

  经历过很多次网站改版,对网站改版的计划做个小结,帮助需要的产品经理。

  改版文档里有几点是必须写的:

  1、改版目的

  清晰知道为什么改版,新的网站战略定位,如何在保持原有优势的情况下,突出新产品。

  2、现状分析

  包括现有整体架构、内容维护体系、社区状况、存在问题分析,清楚现有状况,才能知道改版需要调整什么。

  整体架构:回顾旧网站架构,明确枝干,保留主体产品系列;修剪分支,确定有特色的辅助产品,去除流量太低的副产品。

  内容维护体系:确定内容维护团队的工作量,为改版后的产品工作量分配打基础,快速弄清楚新产品上线后原有团队是否可以高效率进行维护。

  社区状况:分析社区中的热门、冷门板块,为改版提供发帖量、PV、用户活跃度、话题趋势数据。

  存在问题:用列表列出旧网站存在的各个问题(架构、UI、功能、人员后勤服务、页面代码、技术、硬件用户体验等问题),改版网站可以根据这些问题逐个击破。

  3、改版内容

  列出改版要做的调整,不需要十分详细,当对这次改版不是很清楚的人问起的时候,产品经理可以一项项精简快速的列举出来。

  4、新产品

  网站改版,除了对旧产品做调整更新,重点还有新产品。单独列出新产品,说明新产品形态、模式、方向、能带来的效能,吸引老板和投资者注意力。

  5、新版架构

  详细列出新版的架构细节,细到首页、频道页、SNS、社区、管理后台、广告系统、数据中心、电商等的具体设置。

  6、时间安排

  改版预期的时间安排,如果改版比较复杂,需要分成一期、二期。。。,描述每期完成的内容,通过时间节点完成每项工作。

  7、人员安排

  安排本部门人员与直接配合其他部门人员工作时间、内容,使每项工作按部就班进行。

  8、维护团队

  对原有维护团队重新调整,各人分配到新的产品模块,使新版上线后可以有条不紊的工作,提供给用户各种先进、有效的功能内容。

  9、硬件系统

  改版一般还是原班人马进行,大多不会更换程序语言,主要是硬件方面的调整。对产品支撑需要的服务器、防火墙硬件系统,强大的硬件系统,才能充分提供给产品快速、功能强大的后台服务,加载速度更快、搜索能力更强、同时在线人数更多永远是改版的主题。

  10、经费预算

  人员工资、软件采购、硬件采购预算,小公司老板比较关心做这次改版花了这么多人力物力到底是多少,列出经费预算让工作安排比较心里有数。

2023年季度工作计划 篇8

  一、记者队伍得到充实新人采写稿件入心上手快

  今年是记者部多次“重组”、“更新换代”的一年,从事一线采写的专职记者多次“换代”,记者人数从年初的9人减少到6人,又增加到9人。记者力量经受着严峻的考验。但关键时刻,不论是资深记者还是新调入的记者,没有一人有怨气,大家都兢兢业业战斗在一线,加班加点地工作,圆满完成各项采写任务。

  二、立足“五抓”促进工作有条不紊开展

  始终牢记“政治家办报”总体要求,各位记者牢记肩上的责任,力求新闻报道上讲高度、选角度、重精度、求深度。记者部通过抓好常规稿件采写,抓好领导活动报道,抓好重大新闻事件报道、抓好编委会策划稿件报道、抓好月末讲坛培训,大力提升记者的鉴别力、敏锐性、采写力,促进各项工作有序开展。

  一是抓好日常稿件采写。记者们主动联系各自相关镇街、县直部门掌握新闻线索,及时采写;记者部对群众提供的一些能够采写的新闻稿件,及时安排记者进行采写。通过对重要节日、四季歌、工作亮点、工作举措等4000余篇稿件的采写,基本保证了编辑部有稿件编辑。

  二是抓领导活动报道。领导活动报道坚持提前到场、不能提前退场、即采即写的原则,根据领导活动的相关内容安排相应的记者进行及时采访报道。各位记者均能按时或提前到场,并主动和主办单位联系,较少出现人已到场而又打电话来询问的情况。

  三是抓好重大新闻报道。对今年菜花节、蔬菜采购会、渝洽会、美食节、“三会”等重大活动的报道,坚持事前策划,安排精兵强将,使报道既重质又有重量,既有开头,又有过程,既有鲜活的文字,又有精彩的照片。

  四是抓好编委会策划稿件的报道。对编委会策划的稿件,会后逐条梳理,打印成册,经领导审定后,及时安排下发。随后跟踪进度情况,随时通过口头或QQ群提醒,使策划的稿件尽量落到实处。五是抓好月末大讲坛培训。今年推出的月末大讲坛培训普遍反映效果好。外宣部李主任通过一条通讯员稿件,大家发表看法的形式,就一条技术培训稿件如何做外宣进行了热烈探讨,对怎样写好外宣稿件很有指导意义。同时也对内宣很有帮助。编辑部周主任的大讲坛更是被大家称赞为“南巡讲话”,各位记者深感受益。

  三、在20xx年,我们将打好“三大战役”

  在20xx年,记者部将继续按照宣传思想工作必须以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,不断培养和造就一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人的指导方针,认真组织记者采写稿件,通过正面宣传鼓干劲,造势聚力促发展。

  1、打好日常“常规战”。要求记者们继续“眼观六路、耳听八方”,多下基层,深入基层,深入群众,认真访、认起想,采写更多更好的反应全县经济社会发展、百姓生活的优秀稿件。

  2、打好重要“攻坚战”。对一些重大活动,重点策划的稿件,继续做好早策划、早安排、早部署、早行动,并坚持求真、求深、求新、求准、求快的写作要求,“大处着眼、小处用功”,不断提升稿件质量。

  3、打好学习培训持久战。组织记者继续发扬“昼出战、夜伏案”的写稿精神,在干中学,在学中干,以提升自身综合素质,特别是加强以老带新,快速提高新记者的写作水平。鼓励各位记者写大稿,出好稿。

  当然,我们也曾在着不足的一些方面,比如写稿过程没有做到精益求精,采写没有全面到位,对领导活动采写不够准确,部分记者存在采写不及时交稿等等,这些都需要我们努力克服改正。

  20xx年,记者们有跋山涉水、日晒雨淋的疲劳,也有秉烛疾书、劳神伤思的心劳,但是我们的努力换来了稿件的高质量、《潼南报》的大影响。在以后的工作中,我们全体记者必将心连心、手挽手,团结奋进,攻坚克难,为《潼南报》又一个鲜花盛开的春天夯基立柱。

2023年季度工作计划 篇9

  还记得小的时候总是觉得时间过得慢,可是等我们过完了18岁以后才发现时间其实是很快的,快到你不知道你在这一年里面是做了一些什么,但是时间反正是流逝了的,正如我现在工作的时候,我感觉只是眨眼之间,20xx年年的第三季度就已经过完了,而我也要为第四季度的工作开始做出合理的计划了。

  我的工作虽然只是一个人事助理,而大部分的工作也只是在协助人事经理,但是很多的东西我也是要学会的,并且能够很好的把它完成下来的。

  而在新的季度的工作计划中,我们的重心是要在招人和扩大公司的人员范围上面。而面对招人这一方面,我们也是需要花上很大的一部分的精力的,我已经准备好了好几个招聘平台的招聘后台,以确保能够没有遗漏掉任何的一个合适的人,或者又是能够成为同事的人。但是普遍的撒网却也不代表是要什么人都要,我们也是要从这些补到的“鱼”当中选出一些合适的,剩下的自然也还是放生了。

  不过我们也不能只是光顾着招人,人招来了就要开始安排对他们进行培训,使他们能够更快的进入工作状态以及适应工作。并且在培训的时候也要安排上考核,我们要选择最合适的,也是最优秀的。因为公司大批量的招人的目的也是为了扩大公司的规模,而扩大规模却也不只是说只要人是多的就行了,还是要求质量的。

  人员在经过培训之后上岗,这个时候也是不能够放松的,还要将公司的制度加以完善,这样才能够使公司的构建更加的完善,同时也能够保证员工和公司彼此之间的利益。让公司里面努力的员工得到相应的回报,调动公司员工工作的相关积极性。

  虽然我们要好好的工作,但是也是需要适当的放松一下的,毕竟工作应该是松弛有度的,这样才能够更好的完成工作和更好的面对生活,身心也能够保持健康。所以在第四季度中,经过商议之后决定组织两次户外活动,地点将在组织前一个星期由公司全体的员工票选之后决定。

  除了以上的工作是在第四季度中要完成的几个较大的工作以外,我还要完成人事经理交代的一些其他的任务。当然我也要时刻的想着提升自己自身的一个能力,也只有自身的一个能力在提升之后,我才能更好的完成工作。

2023年季度工作计划 篇10

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

  以下是工作计划频道为大家整理的四季度安全生产工作计划及安排,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

  一、继续开展压力管道的普查汇总工作:

  1、十月一日前对所有填表申报的单位,要各单位的填报资料进行全面的抽查;

  2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位给予表彰,对质量不到的必须进行反工。

  二、积极开展安全技术人员的专培训工作:

  从使月份开始安排适当的时间,组织全区安全管理技术人员,进行岗位培训,对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的,一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训,以达到不断提高业务水平为目的。

  三、认真开展安全生产大检查活动:

  1、根据冬季特点,认真抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的安全生产大检查;

  2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作;

  3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查,以确保节日之间的安全工作。

  四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作:

  1、从十一月份起,对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总,收集各单位的全年度安全生产工作总结;

  2、填写好相关报表,统计好相关的数据,为年度评比工作做好准备;

  3、拟定XX年度安全生产工作评比办法;

  4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作,评选工作必须自下而上的开展;

  5、认真总结全区XX年度安全生产工作,认真拟草全区XX年度的安全生产工作计划。

  五、认真完善安全生产管理台帐:

  四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录XX年度的安全生产工作时,必须使用新的统一台帐。

2023年季度工作计划 篇11

  一、指导思想

  本学期,我校安全工作将进一步加强以学校安全为本的各项安全管理工作,深入开展防溺水安全、道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,切实加强学校安全工作管理,增强师生安全意识,完善学校安全管理体制,形成齐抓共管校园安全的整体网络,避免各类事故的发生。

  二、工作目标

  注重平时安全教育,致力防范,按照“谁主管谁负责”的原则,层层落实安全工作措施,层层签订安全责任书,明确各自的职责。加强安全教育,深入开展安全专项整治,防患于未然,保障学生在校安全,坚决杜绝重、特大等一切安全事故的发生。

  三、工作措施

  (一)加强安全领导,强化岗位职责

  根据《____县教育局学校安全管理工作“一岗双责”暂行规定》,重新调整学校安全工作领导小组成员,制定成员工作职责,切实加强学校安全工作领导,确保全体教职员工认真履行安全职责。期初,学校要与班主任、学生、家长签订安全书,明确各自安全责任,层层落实安全责任制。

  (二)丰富教育形式,强化宣传教育

  1.实施安全教育课程。落实公共安全教育地方课程和课时(每学年不少于12课时),每学期开学第一周和放假前一周必须安排一节安全教育课,做到课时、教师、教学资源“三落实”。加强公共安全教育课程体系建设,开展课程资源开发、教学教研活动课题研究。将《中小学公共安全教育读本》作为学生公共安全教育学习用书。要扎实上好安全第一课,为新学期安全教育开好头。

  2.开辟安全教育专栏。学校、班级黑板报要开辟安全知识专栏,要利用校园网络、短信平台等,全方位、多层次宣传安全知识。学校醒目的位置要有固定的防溺水及交通安全警示标语,建立校信通平台,及时向家长发送安全提示信息或宣传安全常识。

  3.落实安全教育提示。坚持每天上、下午放学前5分钟安全教育提示,有关科任教师要用严肃而温馨的话语警示当前最主要的安全风险,让每一个学生都高度警惕并科学规避校外安全事故。

  4.开展主题教育活动。要广泛开展以安全教育为主题的手抄报、美术作品、征文、演讲比赛活动。要结合“11.9消防宣传日、12.2交通安全日、20____年寒假学习生活指导和学校安全法律颁布实施纪念日等开展宣传教育活动。

  5.强化安全预案演练。各校要把应急疏散演练作为学校常规工作来抓,每学期进行一至二次的应急疏散演练。学校显眼的地方要有应急疏散线路示意图,要进一步提高演练的水平,做到快速、有序。

  6.严格学生考勤制度。任课教师要认真落实每一节课点名制度,发现缺席对象,第一时间和家长联系,并及时跟踪去向。

  7.开展专项整治活动。要认真开展学校安全百日攻坚专项整治行动,认真开展检查,建立百日行动工作台账,接受上级有关部门的督查。

  (三)突出工作重点,强化安全防范

  1.交通安全教育。一是要教育学生严格遵守交通规则;二要对学生上下学乘坐的交通工具进行一次全面摸底,教育学生不要乘座“三无”车辆上下学;三是禁止小学生骑自行车和驾驶机动车(含电动车)上路;四要积极协调有关部门进一步排查学校校门前交通标志、标线和警示牌是否完善。

  2.防溺水安全教育。9,10月份天气仍然十分炎热,我校要继续开展以“防溺水、防事故”为主题的安全教育活动。要加强汛期安全教育,遇到恶劣天气,要采取措施,组织教师或家长护送,确保学生安全往返。

  3.食品卫生安全。要认真落实学校食堂卫生安全管理制度,实行食品定点采购,索票索证制度。食堂必须取得《卫生许可证》,方可为学生、幼儿供餐,从业人员必须取得《健康证》,要做好餐具消毒和48小时留样。

  4.消防安全教育。要加强对学生的消防安全知识教育,重视学校的消防器材的配备,落实灭火器“三定”检查,要保证各类用电设备、电气线路无老化短路现象,要开展疏散逃生演练。

  5.疾病防控工作。一要加强防控传染病常识的宣传教育;二要做好各种教玩具、生活用品及教室、宿舍等场所的消毒工作;三是要严格执行隔离和报告制度。

  6.严防踩踏事故。一要对教学楼楼梯、扶手、楼梯间照明设施进行全面检查,发现损坏及时修复或更换;二要从实际出发,在学生出操、集合、放学时,由任课教师组织学生在走廊列队有序下楼,适当错开时间,分年级、分班级逐次下楼;三要落实教师值班制度。

  7.加大门卫管理。一是专(兼)职内保干部、保安要切实履行岗位职责;二是上课期间,学校一律实行封闭式管理,要落实门卫值班登记制度,特别要加强上学、放学等特别时间段值班工作,严防社会闲杂人员进入校园滋扰;三是要加强对重点人员的管理,把对有关重点人员的掌控纳入工作视线,提前布控。

  (四)开展排查整治,强化跟踪管理

  对学校教学和附属设施设备进行一次仔细、全面检查,登记造册,分类梳理,限期整改,对一时难以整改的要及时与村干部联系,协调解决,并上报上级教育主管部门。学校对校园及周边安全工作要建立“每日巡、周小查、月大查”工作制度,建立日查、周查、月查的明细台账,跟踪管理,明确责任人和整改期限,不断健全完善各类安全管理制度。

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