部门负责人安全管理职责篇一
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、负责公司规章制度建立工作，协助总经理对整个公司进行监督管理，重要客户等相关来宾的接待工作;
4、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式，包含招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源管理和行政管理的各项管理制度;
5、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议，组织开展企业文化建设，加强公司团队建设、营造良好工作氛围;
6、负责公司与政府相关职能部门的联络，各类证件的办理;
7、及时处理公司管理过程中的人力资源问题和突发事件，确保公司的各项管理工作的开展和管理体系的正常运行。
8、负责公司整体人力资源和行政后勤的全面管理。
部门负责人安全管理职责篇二
1、根据公司发展需求，编制、协调、统计各部门的招聘需求
2、搭建公司人才梯队，促进人才成长与继任人培养
3、有效招聘渠道的管理与持续开发
4、绩效管理过程管理与绩效制度持续改善
5、完善培训制度，搭建培训体系，制定年度培训计划
6、培训资源管理与开发对接
7、市场薪酬年度调查，年度晋升调薪建议，岗位薪级薪等持续更新
8、负责拟定公司各项规章制度，过程兼管并改善
9、公司行政工作监督管理
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