生产管理人员岗位职责篇一
l 编制车间操作手册，严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
l 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
l 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
l 组织本车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
l 负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。
l 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
l 负责对本车间人员的出勤、劳动和工艺纪律、工作效率的检查、监督和考核，;
l 培训员工，带好队伍，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
l 定期组织设备保养检查。
l 支持质量检验工作，每日进行全面巡查。针对重大的设备、技术、质量等问题要及时上报，及时组织分析解决质量问题。
生产管理人员岗位职责篇二
1、全面负责生产部的日常生产、管理、运营等工作;
2、建立、完善生产部的规章制度、规范生产流程和员工行为;
3、负责生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划;
4、 执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、负责订单工期的确认，根据订单下发生产通知单;
6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;
7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝生产安全事故;
8、领导、管理生产部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
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