2022年项目经理工作职责具体内容(三篇)

不美不萌 • 2022年12月16日下午9:33 • 工作总结 • 阅读 88

2.主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度;

3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;

5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;

6.根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;

7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;

8.负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;

9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;

10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;

11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;

12.完成领导安排的其他工作。

1、全面负责公司工程所有项目的指导及管理工作;

2、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

3、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

5、能控制项目的进度、安全、成本等;

7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作;

8、能制定工程部合理可行的各项制度;

9、对工程项目整体班组的管理;

10、合理的制定工程上的材料计划制度，管控和执行情况;

11、能处理工程项目上遇到的各种问题;

1) 负责项目的组织、协调、管理;

(2) 与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;

(3) 组织编制项目实施方案、制定工作计划。

技术要求：

(1) 具有配用电项目项目 3 年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;

(2) 具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。

(3) 熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。

(4) 具有良好的项目文档编制能力。

以上就是不美不萌为大家整理的《2022年项目经理工作职责具体内容(三篇)》文章，希望对您有所帮助。本文链接：https://www.musicbooks.cn/39225.html欢迎转发给有需要的朋友！

本站文章来源于网络,版权归原作者所有，如果侵犯了您的权益,请来信告知,我们会尽快删除。