最新装修公司行政主管的工作内容和职责(八篇)

装修公司行政主管的工作内容和职责篇一

2、审核总包、分包各类质量计划，做好各类技术交底、工序、隐蔽、交付质量验收;

3、现场各类安全文明交底、专项方案审核，现场安全措施到位、过程状态维护;

4、材料报审、验收、现场签证;

5、按照公司土建精装移交界面要求，做好进场前土建质量检查，维修整改跟进工作，为精装修后续开展工作做好保障;

6、全过程处理好图纸设计问题，提前组好各方审图;定期检查毛坯阶段质量风险;

7、按照精装存档清单要求，及时收集和分类存放过程发生各类管理资料;

8、配合各类检查，闭环整改回复;

9、配合公司招标工作，对招标技术、成本、安全文明提出合理化建议;

10、做好交付后维保工作，保证维修及时率满意率。

装修公司行政主管的工作内容和职责篇二

1、集团各办事处装修工程的项目管理；

2、装修工程项目的设计、招投标、施工等各方协调对接，材料清单的审核确认；

3、协同市场部制定办事处形象标准手册；

4、参与并评审装修工程方面的设计交底和图纸会审、报价审核工作；

5、审核施工单位编制的施工组织设计，并结合项目的实际情况，审核工程施工总进度计划和设备材料计划；

6、按照施工验收规范和质量检验评定标准，进行质量检验评定工作并督促施工单位相关竣工资料汇集；

7、协助完成装修工程相关的各项招标评选工作；

8、参与审查工程竣工验收工作；

9、负责协调部门与公司其他部门之间的关系；

10、完成公司领导交办的其它工作和任务；

装修公司行政主管的工作内容和职责篇三

1. 根据公司各相关部门对装修工程要求拟定设计任务书

2.在室内装饰装修工程项目实施阶段配合项目部跟进工程的质量、进度，督促施工单位按技术标准和技术规范施工，严防偷工减料、违规施工等不当行为，加强安全监督和管理;

3.负责工程项目中有关精装修方面的工程管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈;

4.处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调构设计和施工及监理方面的关系，有效控制其对项目进度的影响;

5.配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度;

6.参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作;

7.负责精装修的施工与设计、监理的协调，审核土建、装饰施工工程量，协助审核工程款;

8.协调项目总包、分包与监理的关系;协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系;

9.审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量，并负责对其的清点、验收及保管工作;

10.监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈;

11.做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;

12.参加每周的现场工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案;

装修公司行政主管的工作内容和职责篇四

1、了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法，负责本专业的各项验收工作。

2、负责精装修专业的技术指导、质量、进度、成本控制、文明施工、工程变更的管理，协助项目部总监对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

3、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加设计技术交底和图纸会审。

4、负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场的有关技术难题，提出有效可行方案报上级审核同意后实施。

5、负责与设计公司、施工单位、公司设计管理部及其他相关单位本专业的沟通、对接工作、技术管理工作。

6、拟定本专业的施工程序及施工安排，组织统筹对所辖专业的质量、进度检查，定时反馈上级领导，负责本专业施工过程中的全面协调和管理，协调其它专业的进退场交接和工期安排。

7、经常检查工地，发现重大的质量、进度、安全隐患以及违反操作规程和文明施工条例等现场问题，及时要求监理、施工单位责令相关工种停工、处理，进行跟踪与监督，并上报项目总监。

8、对项目部各专业人员提出的有关图纸上和施工技术、工艺上的问题，施工中出现的工程变更，主持研究解决或组织有关单位和相关部门进行研究解决。

9、对施工组织设计(施工方案或施工技术措施)提出审核意见。

10、负责主持或参与对各类材料、设备的进场、安装的检验和竣工验收工作等。

11、准确掌握工程动态，对现场进度付款签署质量、进度、文明施工方面的具体意见。

12、审核所辖专业工程的施工图变更通知、签证等技术经济文件，抓好项目部的工程技术资料的管理工作。

13、认真完成公司领导交办的其它工作。

装修公司行政主管的工作内容和职责篇五

1.参与精装修工程施工图会审工作，提出专业建议。

2.负责审核精装修工程施工方案、实施细则，并监督施工方案或细则的实施情况。

3.配合精装修工程招标管理工作。

4.前期负责精装修设计、后期精装修工程现场工作。

5.负责施工项目的日常巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决。

6.为精装修工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题。

7.根据施工的具体进度与项目要求，审核施工所需的设备以及材料的购买计划，并监督材料进场。

8.负责进行管辖范围内精装修项目竣工验收工作。

装修公司行政主管的工作内容和职责篇六

1、严格遵守管理处制定的劳动纪律及各项规章制度。

2、完成值班工程师(副经理)应急性工作任务，接受部门安全员的培训，环境安全知识指导;

3、服从领导工作安排，努力提高自身的工作技能、业务水平。

4、协助工程部搞好团结，加强合作，对大悦城的设备设施进行安全管理，并按时完成领导交办的各项任务。

5、积极配合部门内其他的工作。

6、负责制定本组工作计划，并对本组员工进行培训、考核。

7、负责装修图纸的审验，及现场的监督管理。

8、配合其他部门对二次装修、改造工程进行撤铺、初验、审图、二次装修现场巡视、闭水、隐蔽、竣工等工程检查及验收，并填写相关记录

9、负责监督施工人员，严格执行《装修手册》的规定，文明施工、安全施工、规范施工，确保施工期间的安全;

10、监督规范施工现场的管理，对发生不合格项进行整改。对施工区域内的装修、施工过程负巡检责任，每天对二次装修区域的施工情况进行巡检，并做好记录;

11、对施工中用的危险品进行有效的控制，对油漆施工严格按规定的时间操作并要求做好防范措施，确保异味、噪声施工不影响其他租户;

12、按照二装流程、制度，正确实施各项管理工作，对施工现场情况完全掌控，对施工队申请的施工内容及施工方式确认符合本项目装修要求。

13、负责施工现场安全管理工作。

14、负责完成本组资料的搜集、管理工作。

15、负责本岗位环境因素和危险源的识别管理控制工作。

16、完成主管领导交办的其他工作。

装修公司行政主管的工作内容和职责篇七

1.熟悉并掌握项目现场土建及给排水系统现状;

2.根据现场需求，制定各种土建及给排水系统的操作、维护、应急程序，作业指导书和各种计划;

3.定期与不定期对员工实施上述程序、作业指导书等的培训;

4.收集和整理系统的所有图纸和设备资料，并定期更新;

5.协助上级制定项目土建系统的维修保养计划，落实维修保养工作，督促维修保养工作，确保系统正常高效地运行;

6.制定现场土建相关的应急预案，确保紧急情况下现场的运行及安全;

7.掌握现场相应的应急预案，配合有关部门及时迅速地组织处理故障/事故及其他现场紧急情况，确保现场的正常运行;

8.每年至少一次对所管理的土建及给排水系统设施进行一次综合评估，及时发现较大的问题或风险，提出高水准的专业分析报告和维修改造方案;

9.负责土建及配排水系统各项维修保养业务及工程业务实施单位的现场施工管理，并对维保单位的工作质量进行监管、检查和评审;

10.负责检查、指导和考核下属员工的工作，确保工作质量，维护良好的纪律，督促下属员工及相关供应商遵守本公司以及客户的管理制度及安全制度;

11.做好专业培训计划，提供技术支持;给技工提供专业技能培训;并按培训计划对工程部所有相关人员进行专业培训;

12.负责维护保养以及应急维修、客户报修、故障恢复等工作，确保现场工作的安全高效及时;

13.负责管理维护工作中的环境健康安全(ehs)作业管理，认真执行安全规章制度，现场工作时正确使用个人保护设备(ppe);

14.规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度;

15.完成上级交办的其他任务。

装修公司行政主管的工作内容和职责篇八

熟悉掌握国家及地方相关的装修法律法规规章制度;

制定《广场复原、装修施工须知》;

对施工单位进行安全技术交底;

对客户提交的施工图纸进行审核，提供书面审核意见;

隐蔽工程验收：进行验收工作，对存在的问题及时告知施工单位进行处理并记录，在封顶前再进行一次复查，对照验收记录对存在的问题进行核对是否已整改;

复原、装修验收：进行验收工作，对存在的问题及时告知施工单位进行处理并记录，在竣工前再进行一次复查，对照验收记录对存在的问题进行核对是否已整改;

交房验收：对租赁区内设备运行状态进行检查，确保设施设备运行正常;对照装修设计图纸对现场设施设备清点并确认;

8、对施工过程进行全程监督，对施工过程中的违规情况及时指正并上报项目经理;

9、确认工程是否达到初步验收的标准，是否基本符合进场使用条件，记录实际进场使用时间，并签字确认。