市场运营经理职责篇一
2、负责建立公司品牌管理体系,组织品牌管理及各项品牌宣传活动;
3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析
市场运营经理职责篇二
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作,制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;
2、制定完善运营流程与管理制度,并监督执行,确保运营系统的有序运行;
3、定期做市场分析,汇总市场运营整体情况,为公司决策提供数据支持;
4、开拓市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督服务推广及品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;
5、制定与实施各产品营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略,对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;
6、合理控制运营成本,把控业务风险;
7、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
8、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制各项工作按公司既定目标发展;
9、负责对本部门人员进行培训,指导和监督,不断提高市场开发服务质量,满足公司业务拓展需求,负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;
10、建立有效的协同机制,促使本部门与公司各部门高效联动作业。
市场运营经理职责篇三
1.关注和分析竞争对手和行业发展局势,结合业务发展趋势适时调整销售策略;
2.根据公司的战略发展目标,制定出适合公司的业务的销售规划和方案,并落地实施,对销售结果负责;
3.了解国内国外市场的需求心理和消费习惯,对渠道拓展有实操经验,精通各电商平台规则以及渠道规则.
4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;
市场运营总监工作职责4
1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划,建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营经理职责篇四
1、负责公司新项目营运销售管理工作,包括运营团队管理、营销活动管理,对渠道平台的运营及销售目标负责;
2、负责制订公司整体营销战略,制订营销策略与营销计划,建立营销绩效管理体系;
3、依据营销计划,执行销售和市场推广方案,制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作,发展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定运营部的月、季、年度销售目标,根据目标提出针对性的销售策略,并可以带领团队落实执行;
5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估,及时调整营销策略,保证营销目标的持续超预期达成;
6、负责协调沟通与公司各部门的工作,为各类需求做好完善优化协调工作;
7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标,对费用预算进行控制;
8、完成总经理安排的其他事宜。
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