2023小学教导处工作计划通用8篇

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2023小学教导处工作计划(篇1)

　　一、指导思想：

　　坚持《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，区教育工作会议精神，深化课堂教学研究，加强教学常规管理，全面提高教学质量，加强教研组和班队建设，积极创建特色学校，使我校的教育教学工作能持续发展。

　　二、工作思路：

　　以“优化德育工作方法”为前提，提高学生道德素养；以“新课程改革”为核心，积极投身课程改革；以“教研活动”为载体，加强课堂教学研讨；以“加强教学质量监控”为切入点，全面提高教学质量；以“教师队伍建设”为主线，努力提高教师素质；以“创建特色”为契机，不断提升办学水平。

　　三、工作要点：

　　（一）以“优化德育工作方法”为前提，提高学生道德素养。

　　1、加强思想品德教育，提高道德品质。

　　（1）贯彻中共中央《关于加强和改进学校德育工作若干意见》、《中小学德育工作规程》，深入进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育，有针对性地进行中华民族优秀文化传统和革命传统教育。通过宣传阵地（宣传窗、黑板报、广播站、展览会等）对学生重点进行社会公民道德教育，从而加强学生为人民服务的意识。

　　（2）抓住“十·一”、“元旦”及寒假等有利机会，以家庭、社会、学校为主要途径，在丰富多彩的“实践行”活动中对学生进行传统美德、公民道德、环保意识的教育。

　　（3）发挥课堂教育的主渠道作用，在教学中渗透学生爱国主义、集体主义公民意识、法制意识等教育思想，培养学生养成良好的学习习惯和文明的行为习惯。

　　2、重视安全教育，做到警钟长鸣。

　　（1）结合家长学校等形式进行安全教育，提高学生自我保护意识。通过与班主任签订安全责任状等形式，强化班主任管理意识。

　　（2）结合“安全教育周”对学生进行安全教育，增强学生安全防范意识，提高自我保护能力。

　　（3）通过小黄帽行动加强路队管理，并严格执行学生骑车制度，及时消除各种隐患。

　　（4）注重学生心理健康，特别关注一些心理上的“特殊生”，留心这些学生的表现并及时引导，使每一个学生都能健康成长。

　　3、强化班集体管理，抓行为规范养成教育。

　　（1）继续完善班主任工作考核制度，开展“优秀班主任”的评比活动，加强竞争意识，营造良好的班风。

　　（2）认真上好班队课，利用班队课定期对学生进行心理健康教育、法制教育、环保教育等，并加强班队课的检查落实工作，努力保证班队课质量。

　　（3）充分发挥晨会课的功能，采用多种形式对学生进行德育和心理辅导，一般情况下可定为：周一为国旗下讲话；周二为班风的培养教育和学生行为规范教育；周三为机动；周四为读报或讲故事活动；周五为校园歌声大家唱。

　　（4）发挥值周中队及大队部各岗位的监督作用，认真抓好学生的日常行为规范，通过抓活动、抓检查、抓评比，营造整洁文明的校园环境，形成文明的校风，良好的学风。

　　（5）拓宽学校、家庭和社区“三结合”教育平台，密切家校联系，多形式、多选择地开展家长工作。

　　（二）以新课程改革为核心，积极投身课程改革。

　　1、认真组织教师学习《基础教育课程改革纲要》，学习课程改革的新理念和课程标准，研读新教材，切实更新教学观念，加强对实验学科工作的指导和服务。

　　2、继续邀请专家及实验学校的教师来校传经送宝，进一步更新教师的教学理念。

　　3、有计划、有目的地组织教师参加各种形式的培训学习，并做好汇报工作，增强培训的实效性，促进广大教师积极参与课程改革。

　　4、重视课改实验过程中有关资料的积累，通过案例评析、撰写教学论文等活动，及时做好实验工作总结，并积极为《课改通讯》、《课改与教研》网站提供材料，上传资料。

　　5、积极加强校本课程的开发、研讨工作。

　　6、尝试探索、实施新课程《课堂教学评价体系》、《学生评价实施意见》，从而更好地促进教师的发展，学生的成长。

　　（三）以教研活动为载体，加强课堂教学研讨。

　　1、加强校本教研制度建设，以教研组为单位定期安排新课程研究，进行集体备课，并针对课改中出现的新情况、新问题，及时研究对策。

　　2、关注课堂，研究课堂，在集体备课的基础上开展课程改革教学研讨活动，鼓励教师针对教学实践中的问题开展研究，并重视不同学科、不同年段教师的交流和研讨，使课程实施与教师的专业成长同步。

　　3、组织教师观看新课程教学录像，并以教研组为单位加强评课工作，适时交流，加强教研活动的实效。

　　4、安排新课程开放日活动，汇报我校教师对新课程的学习情况。

　　5、定期召开教研组长会议，及时了解各教研组的教学情况，结合评选先进教研组工作，努力争创“各牌教研组”。

　　（四）以加强教学质量监控为切入点，全面提高教学质量。

　　1、加强教学“五认真”的检查，实施随堂听课制度，随堂检查备课及作业制度，要求每位教师把功夫花在课前，把力气花在课中，精心设计有利于发展学生思维，培养实践活动的创新精神的开放性、实践性的作业，真正做到轻负担、高质量。

　　2、加强质量监控和调研抽测工作，每月除对主要学科进行水平性调研抽测外，继续对其他学科情况进行调研、检查，以全面提高教学质量。

　　3、致力转化后进生，建立和完善转差档案，制订切实有效的转差措施，进一步面向全体，因材施教，注重效果，大面积提高教学质量。

　　（五）以教师队伍建设为主线，努力提高教师素质。

　　1、认真做好新教师的业务辅导工作，继续实施“一二三培养工程”，即力争做到“一年基本规范，二年站稳讲台，三年教有特色”，并通过师徒结对，跟踪听课等形式，帮助教师迅速适应教学工作。

　　2、继续开展校第二届“教学新星”评比活动。本活动为期一年，第一学期开展上课、出试卷评比活动，第二学期开展论文、评课（或试讲）评比活动，让青年教师在活动中快速成长。

　　3、组织指导骨干教师参加校、镇、区、市级教研活动，加速骨干教师的成长，努力使青年教师成为教坛新秀、学科骨干教师、名教师。

　　4、组织青年教师做好教学基本功培训工作，本学期重点培训钢笔字和毛笔字。

　　（六）以创建特色为契机，不断提升办学水平。

　　1、继续开展学校的特色建设，加强田径、书法两个特色项目的管理，树立持续发展的意识，不断提升办学水平。

　　（1）组织校秋季田径运动会。

　　（2）组织区小学生田径运动会。

　　（3）加强一年级新生的体育常规教学工作，使学生及早适应小学体育生活。

　　（4）组织校小型体育比赛。

　　（5）组织镇体育教研活动。

　　（6）组织软、硬笔书法课外、兴趣小组活动。

　　（7）组织学生参加镇“庆国庆”、“迎新年”及各级书画比赛。

　　2、做好校级兴趣小组工作，主要设置舞蹈、美术、摄影、电脑、田径等项目，做到定内容、定目标、定要求、定人员、定时间，并通过多种形式进行活动展示。

　　3、组织美术教师配合学校搞好宣传阵地建设。

2023小学教导处工作计划(篇2)

　　一、五级共三个年级

　　每个年级一个班，在校学生71人，其中女学生39人，农村留守儿童42人，其中女25人，精准贫困户在校生16人，其中女9人，学生离家最远的有3公里左右。

　　本学期我校共有教师5人，其中女教师5人，本科学历1人，专科学历4人;一级教师1人，二级教师4人。

　　二、目标任务

　　1.以课改为中心，组织教师认真学习《课程标准》，努力转变教师的教育教学观念，以新的教学理念指导课程改革的实践。强化质量意识，深入开展素质教育，充分发挥各科的教育作用，规范活动课程的实施行为，提高活动课程的质量。

　　2.加强教学业务骨干教师队伍建设，强化教学常规管理和质量意识，严格贯彻落实教学“七认真”的要求，认真做好检查、督促、总结工作以及对学科教学质量的调测、监控。

　　3.深入开展教科研活动，努力提高全体教师的教学业务能力。抓紧抓实集体备课工作，充分发挥备课组的职能作用，使集体备课工作真正落到实处，为提高教学质量及教师的业务能力服务。

　　4.重视写字教学，根据我校的实际情况，提倡抓好写字课的每一分钟，促进素质教育的全面提高。

　　5.严把质量关，做好培优辅差工作，把不及格人数控制在有效范围内。 6.开展学生竞赛活动，按计划有序开展兴趣活动和课外活动等，做到计划、组织、人员、内容和时间五落实，丰富学生课外生活，提高学生主动学习的能力，培养学生积极良好的学习兴趣。

　　7.加强师资培训力度，加强开展校本教研，确保教学质量稳固提升。

　　三、具体措施

　　(一)加强师德师风建设，培养高素质的教师队伍。师德师风建设是增强教师职业荣誉感，增强依法执教意识，树立行业新风的重要内容。每学期学校组织全体教师学习有关师德师风建设方面的材料，组织教师反思本周内任课教师的言谈举止及教育教学情况。对出现的问题，立即给予纠正，解决存在的问题，通报有关情况，使教师始终牢记“爱与责任”这个永恒的教育主题。严禁教师体罚和变相体罚学生的现象发生，使教师始终坚持“动之以情，晓之以理，持之以恒”的原则，体现爱生如子，爱校如家，敬业爱岗的高尚师德风范，使教师的高大形象和为人师表的人格魅力深入到每个学生和每位家长的心中，使每位教师切实享受教育的崇高感及教师的成就感。

　　(二)强化教学管理，落实教学基本要求。 1.认真实施《课程计划》。

　　开学初认真组织教师学习《课程标准》，增强全体教师课程法规意识，对照课程计划，认真上齐、上足、教好每一门课。严格控制周活动总量和学科教学学时，不得随意增减课时，切实提高课堂教学质量。教研组要紧紧围绕新课标的学习、采用多种形式开展听课、评课、说课等系列活动。加强课堂教学的研究工作，注重开展研究课、观摩课和示范课等学校课堂教学展示活动。充分发挥学校学科带头人、教研组长的核心作用，使每一个教研组均成为一个有凝聚力的战斗集体，成为一个学习、交流、研究的共同体。

　　2.加强教学流程管理。

　　严格控制学生在校集中教学活动时间，严格执行国家课程计划，开齐上足教好全部课程，严格规范考试。严格作业的布置要求。继续贯彻、落实“减负”精神，采取多种作业形式，使布置的作业更有效，集“基础性”、“有效性”、“趣味性”等为一体。坚持“减负”与“增效”，“规范”与“优质”齐抓并举，积极开展轻负优质研究，优化教法学法，完善推门听课、及时评课制度。

　　3.加强教学“七认真”。

　　认真备课、认真上课、认真布置和批改学生作业、认真辅导、认真组织考核、认真组织课外活动、认真指导学生开展自学。严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四个关。本学期，要狠抓教师备课情况，杜绝无教案上课，或先上课，后补教案得现象，至少要多备出3至5节课，语文每上完一课要写好教学反思，数学上完一个小知识点要写教学反思。语文作业每课至少布置一次，数学作业每周4至5次。布置的作业一律要亲自批改，并适当讲评。每教学完一单元内容要及时检测，并讲评。听课：每学期校长听课25节，教导主任30节，教师听课15节。

　　(三)以提高教育教学质量为中心，扎实开展教研活动，努力提高教育教学质量。

　　1.注重校本教研，有效开展“师徒结对”。

　　目前我校教师大专学历以上的达到100%，要认真开展校本教研，落实开展好师徒结对活动，通过外出听课汇报、教学展示、说课竞赛，促进教师的专业成长;积极组织教师利用好班班通，提高教师对于网络信息的搜索、加工利用的能力。

　　2.加强教学研究活动，促进教学规范化。

　　(1)学校各教研组每2周安排1节典型课例供大家观摩与研究。积极开展“同课异构”“同构异教”教研活动，细化个人精备、集体研备、二次复备，扎实“四备”(备课标教材、备考纲考题、备教法学法、备学生作业)、“四研”(一课一研、一案一研、一卷一研、一题一研)，形成校本化的教学案体系。(2)教研活动重在正常开展，营造浓厚的教研气氛。集体备课活动，努力做到“四统一”：统一思想、形成合力;统一进度、齐头并进;统一备课、取长补短;统一练习、高效轻负。每次活动要有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈，做到定主题、定主讲、定时间、定地点，内容要形成专题化、系列化。做好资料积累工作，认真总结经验，力求形成特色。校领导成员将随机深入各教研组活动。

　　3.开展学科竞赛活动，促进教学质量提高。

　　引导和鼓励教师参加各级多媒体课件制作等教学实践活动，鼓励参与各级教学观摩活动、赛课活动，不断拓展视野，进一步提高业务能力。通过学科竞赛、各种检查，并严格执行管理制度，充分调动全体师生的积极性，为教学质量的提高起到有力的促进作用。

　　(四)认真组织开展学生活动，全面提高学生素质。 1.加强“书香校园”建设。

　　各班语文教师每周定时组织学生开展课外阅读，定期向学生推介新书。明确规定学生的课外阅读量：小学l—2年级课外阅读总量不少于2万字，3—4年级课外阅读总量不少于20万字，5—6年级课外阅读总量不少于60万字。建立班级图书角，加强阅读指导，精心设计和组织开展课外阅读评比比赛。

　　2.开展多学科学生知识能力竞赛。

　　积极组织好上级部署的各项学科竞赛活动，加强指导，精心组织，力争取得好成绩。通过各种活动竞赛促进素质教育的不断深化。语文方面开展低年级学生讲故事、中年级学生经典诵读、四～六年级毛笔字等级测试、高年级学生汉字听写比赛等丰富多彩的校园文化活动，突出语文学科的人文性，培养学生良好的语文素质，促进学生的发展;数学方面开展知识能力竞赛、低年级数学口算竞赛等活动来和提高学生的学习兴趣，提升学生的综合素养。

2023小学教导处工作计划(篇3)

　　一、指导思想：

　　本学期我校教学工作主要以监利县教研室20xx–20xx学年工作要点为指针，以深入开展校本研训（校本教研、校本培训、校本课程）工作、全面提升教师的综合素质、努力实施课堂教学改革为途径，以求真务实讲效益、大幅度提高教学质量为工作目标，认真执行学校工作计划，全面贯彻党的教育方针。加强德育工作，注重教师队伍的管理和建设，牢牢树立质量意识，强化教学管理，加大教研教改力度，认真做好体育卫生、安全教育、法制教育等各方面工作，全面完成本学期的教育教学任务。

　　二、工作目标：

　　1、强化教学常规管理，实施教学常规管理规范化、制度化、人文化。

　　2、抓好学校教学质量和各类竞赛，课堂教学改革日趋完善。

　　3、注重教师素质的提高，引领教师向专业化发展。

　　三、工作措施：

　　（一）、抓实教学常规，加强过程管理，提高教学质量。

　　教学常规是一所学校的生命线，而规范的科学的管理则是提高教学质量的有利保障，本学期继续执行以下常规要求：

　　1、抓好开学初各项计划的制定工作，学期中抓好计划的落实和监督工作，学期末抓好各项工作的总结和评比工作。

　　2、严格执行课程计划，坚持按课程表上课，执行侯课制，按时上课下课，课中不得随意离开课堂，更不能随意拖堂。

　　3、进一步完善集体备课制度，实行隔周集备制，要求各教研组长做好计划，并认真组织实施。

　　4、加强质量管理，抓好质量抽测、单元检测和终结性检测工作，针对各班实际情况，使后后进生尽快赶上来。确保我校学生各学科合格率达80%以上。

　　（二）、以课改为核心，以课堂为重点，组织开展教研活动。

　　1、以教研组为单位开展课堂教学改革汇报会，

　　2、在中高年段开展作文教学研讨会，为大家提供一节作文教学研究课例。

　　3、积极开展校际间学习型研究共同学习研讨活动。文件明确提出，各共同成员要让学习成为习惯，把反思当做追求，让互助成为团队文化，用引领成就自我超越，把常规变为研究问题。

　　（三）、加强师资培训力度，提高教师综合素质。

　　1、抓好教师的业务学习。

　　本学期校本培训做到：

　　（1）、自学与集体学习相结合。

　　自学：教师根据自己的校本教研主题开展有目的、有计划的学习活动，并将自己的学习心得记在校本教研学习笔记上。

　　集体学习：即学校隔周组织业务学习。按照学校校本培训计划，教导处将按照计划指派相关人员进行业务讲座或观看录象光盘等。

　　（2）、学习与交流心得相结合。

　　教导处将不定期地为大家提供交流心得的机会：如召开教育叙事交流会、反思交流会、读书沙龙等，一人学习，大家受益，力争成为学习型教师和学习型学校。

　　2、抓好青年骨干教师的培养。

　　青年教师是未来的希望，我们将加大青年教师的培养力度，让青年教师有实践的机会。开展教师教学竞赛和“教学改革标兵”评选活动。因此，鼓励青年骨干教师多听老教师的课，努力学习提高素质。定期召开骨干教师会议，让骨干教师汇报交流学习心得及困惑，并带头上好实践课、研究课。

　　（四）、重视各类竞赛。

　　一是抓好校内各竞赛小组的辅导。我校各辅导小组由于客观的原因终止了一年，所以对于各小组参加今后的竞赛是一个严峻的挑战，教导处确保辅导有教师、有场地、有教材、有时间，并要求辅导教师牢固树立第一意识，为校争光。二是抓好校内百字竞、作文竞赛、百题竞赛、中高年级的应用题竞赛。

　　四、具体工作安排

　　八月份

　　1、开学动员走访。

　　2、制定招生计划。

　　3、落实支教教师。

　　九月份

　　1、发放教科书、教师用书、

　　2、组织学生报名、注册工作。统计各班学生报到情况，回收流失学生

　　3、开学典礼

　　4、各教研组、各学科制定计划，及时检查。

　　5、组织九月份教学常规检查。

　　十月份

　　1、备课组集体研讨活动（专题研究活动）

　　2、举行小学语、数教研活动。

　　3、小学中段数学联片教研活动。

　　4、组织十月份教学常规检查。

　　5、教研活动（新教材培训、观看光盘）活动（新教材培训、观看光盘）

　　8、庆“十一”爱国主义教育活动

　　十一月份

　　1、教学研讨活动

　　2、了解各班单元检测情况，召开质量促进会。

　　3、教学常规抽项检查

　　4、小学高段语文教研活动。

　　十二月份

　　1、优秀作业展览。

　　2、举行综合素质展示活动。

　　3、组织各校教学音像资料、仪器保管使用的检查

　　4、组织十二月份教学常规检查

　　元月

　　1、组织复习公开课。

　　2、评选“优秀教师”。

　　3、检查单元过关的使用情况

　　4、做好教师评价工作，填写教师业务档案

　　5、完成各项小结，上交教参资料

2023小学教导处工作计划(篇4)

　　一、指导思想：

　　根据学校工作的总体规划，以落实素质教育和课程实施为重点，以课堂教学实践和校本教研为抓手，进一步推进学校教学常规和课堂教学，加强教研组建设，加大教师培训力度，探索“有效教学”的规律，提升学校教学质量，促进教师专业化发展。

　　二、工作重点：

　　1、规范管理。加强教导处规范管理，为教学第一线做好服务工作。

　　2、提高质量。以“353高效课堂”改革为基础，提高四十分钟的课堂效益，减负增效，降低各年级各学科的低分率，提高各年级各学科的合格率、优秀率和平均分。

　　3、打造特色。继续实施“135”工程，以“353高效课堂”为主阵地，开展三项全员活动(国学诵演、腰鼓队及太极拳)，抓实各年级的五类素养课程(①一种校本课程：一年级《我上学了》、二年级《红色故事》、三年级《红色诗文》、四年级《中华节日》、五年级《石头花开》。②一项阳光体育活动：一年级跳格子，二年级跳绳，三年级转呼啦圈，四年级打陀螺、五年级滚铁环。③一种益智棋类活动：一年级飞行棋，二年级弹子跳棋，三年级军棋，

　　四、五年级象棋。④一项手工制作活动：

　　一、二年级折纸、三年级手工剪纸、四年级废品再利用创作，五年级树叶、种子粘贴画。⑤一项书画才艺训展活动：

　　一、二年级铅笔字及简笔画，三年级硬笔字及素描画，

　　四、五年级毛笔字及水彩画。)

　　4、深化研究。加强教科研工作，做好省级课题的研究工作和新课题的申报工作;抓好教师“三课”活动，即：青年教师过关课，一线教师汇报课，骨干教师示范课;继续开展好各种校本教研活动，以促进教师专业成长。

　　三、具体措施：

　　(一)抓教学常规管理，确保实施素质教育。

　　1、教育教学工作始终是学校的中心工作，教学活动要体现素质教育的要求。教学要充分体现新课程理念，注重培养学生的思想素质、道德品质、科学文化素质、身心素质、公民意识和社会责任感。

　　2、严格执行课程计划。教师要自觉按课表上课，教导处将不定期抽查，严禁私自调课或挤占其它课程的现象发生，确保学生全面发展。

　　3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”)，形成严谨、认真、细致的教风，强化为学生服务的意识。

　　(1)抓实备课。每一个教师要根据课标的要求，并结合学科教材特点，制定本学期教学计划。准确把握各教学内容的重点与难点，认真备好每一节课，要有提前两天的备课量，杜绝不备课上课现象，教导处做好检查工作，并及时通报检查结果。集体备课要制度化、规范化和高效化，并加强对青年教师的备课、上课指导，每堂课都要有安全提示语。

　　(2)抓活课堂。将“353高效课堂”灵活运用，“活”不仅在于教学手段的多样，课堂气氛的活跃，更在于知识呈现方式的灵活，小组合作学习的务实高效，思维程度的深刻，学生参与的广泛，让每个学生都有收获。

　　(3)抓勤辅导。对于后进生，教师不得歧视，要制定合适的辅导计划并及时辅导，确保学生能较好地完成作业，温习预习功课，使疑问及时得到解决。

　　(4)抓精练习。各科作业量要适度，注重质的要求，强调出题规范化、有针对性、分层要求。

　　(5)抓细分析。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量，分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后，做好质量分析，进行横向、纵向对比分析，重在揭示问题，查找主客观原因，落实改进措施，提高教学质量。

　　4、加强检查，作好教学反馈工作。

　　(1)隔周一自查，由各村完小自主完成，并将检查结果及时向中心小学教导处汇报。

　　(2)每月一大查，由中心小学教学指导中心选定某一主题，组织相关人员到各村完小进行检查。对存在的问题及时指出并要求在规定时间内整改到位。检查实行扣分制，分数纳入教师年终业务考核分数中。

　　(3)推门听课，通过推门听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

　　教导处继续建立健全教学常规检查评价制度，检查活动结束，教导处马上结合教师们的反馈，写出通报结果，通报结果做为教师学期绩效考核的依据。

　　5、质量监控制度化，在质量监控制度中，不仅注重监控期中、期末

　　检测。也要认真地监控每一次单元测试。单元测试由中心小学教导处统一安排考试时间、成绩上报时间，对各年级、各学科、各班级的考试情况统一评估、统一分析，并在工作群中统一公示。同时，不定期对单元测试情况进行随机检查，通过随机抽学生学号，检查教师对试卷的批改情况，也查阅教师试卷讲评、试卷分析情况。并对每次的督查监控进行通报、整改。监控情况与教师的绩效考核挂钩。通过质量监控，促进教学质量的稳步提升。

　　6、加强教研组工作的管理。各教研组根据各学科的特点，制定出具体的教研计划，切实落实课程理念，真正解决在课堂改革中遇到的具体问题，不流于形式，要有活动记录，活动总结，通过教研活动落实课改的精神。通过共同探讨，努力发挥每一位老师应有的作用，共同进步，共同提高，从而不断提高教学质量。

　　(二)认真做好教学检查和评价工作。

　　教导处将在严格各项常规教学检查的同时，加强对各年级各班级教学进度、教学质量的跟踪、评价，对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。并将各种检查结果及通报做为教师学期绩效考核的依据。

　　(三)立足本校，面向名校，加强合作交流，不断提高教师业务水平。

　　本学期，在抓好常规教学的同时，要不断加强校本教研，开展校内外教研活动，如：组织综合学科的老师，深入语文数学课堂观摩，相互促进、交流与提高教学技能，组织教师到外校参加教学观摩活动等。在交流与合作中，不断打造强大的、高水平的教学团队，从而提高我校的教育教学质量。

　　(四)加强教导处自身建设，树立为教学第一线服务的思想。教导处工作人员要树立一切服务于教学的思想，明确分工，能解决的事情立刻解决，解决不了的及时汇报，认真细致地分析学校教学工作，不断提高工作质量和服务水平。

　　四、具体工作安排：

　　3月份

　　1.制定教导处工作计划，各学科教师制定教学计划。

　　2.认真核算工作量，根据实际情况合理分课，分发课程表、作息时间表、行事历。

　　3.做好部分年级转学生的转出转入工作。

　　4.发放教学用书、备课用品等。

　　5.六年级教学工作研讨会。

　　6.六年级月考工作。

　　7.第一次教学常规检查4月份。

2023小学教导处工作计划(篇5)

　　20xx年秋季学期已经开学了，教导处在学校领导的指示下，按照相关的文件要求，根据我校的具体工作部署，制订工作如下：

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实教育局的要求，以教育质量为核心，深入开展教学、教研活动，加强教学质量管理和教学过程管理，不断深化教育教学改革，全面实施素质教育，提升我校教育教学质量。

　　二、德育工作

　　贯彻党和国家的思想、宗旨、认真传达和学习党和国家的文宪、政策、结合地方的实际，融德育工作于教学实践中，日常生活中。抓好学生的思想教育和积极开展适合少年儿童特征的各种活动。坚持要求每周一周会课，坚持利用升国旗下讲话与集合队时间有针对性的教育学生。

　　三、本学期教学工作与发展目标

　　1、以课改为中心，组织教师认真学习《纲要》《标准》，进一步转变教学观点，以新的教学理念指导课程改革的实践。

　　2、强化教学常规管理和质量意识，在全面落实素质教育质量的基础上，加强对学科教学质量的调测、监控。

　　3、进一步加强教师队伍建设，大力培养青年骨干教师，努力造就一支师德高尚，业务精良的教师队伍。

　　四、教学常规管理

　　1、抓“三率”，抓好学生的入学率。对不能按时到校的学生，要求班主任找清原因。并家访动员，落实人员责任，绝对确保辍学率不超过1%。

　　2、严格执行课程计划，教学人员必须严格遵守课程计划，按课表上课，学校每周安排教师值周巡查;

　　3、教导处每月检查教学人员的备课情况，倡导写教学反思，对检查及时进行情况小结。

　　4、教研组每月对组内教学人员的作业布置与批改情况进行检查，及时进行情况小结。

　　5、重视毕业班工作，全面提高毕业班质量。要着眼于“早、细、实”，认真总结上届毕业班的经验教训，制订切实可行的毕业班工作计划和措施。毕业班教师要深入研究学情、教材、考纲，分层、分阶段地抓好教学工作。做好毕业班学生的思想教育工作，浓学风、正班风，促质量稳步提高。

　　6、组织好每期的期中、期末的考试，安排监考、评卷工作。抓好段期考工作，要求任科教师写好各学科质量分析，期末工作总结，努力提高及格率，优秀率。组织好班主任写好学生手册，做好期末评优工作，并上交存档。

　　7、以新课程下的教学为中心，以青年教师为重点，根据“边培训、边研究、边开发”的原则，建立培训、教学相结合的工作方式，探索实施于新课程改革相适应的教学方法，使我校教师的整体素质再上一个新的台阶。组织教师业务学习与继续教育学习。

　　8、认真抓教师备课、改作、辅导等工作，定期检查教师备课。改作要求：语文科听写、生字、作文、练习册作业;数学科练习题、练习册作业可抽改或集体讲评。单元测试卷两科应要求学生训练，教师改后讲评。

　　9、建立教师互相听课、评课制度，取长补短，促进教学。每学期，领导听课不少于20节，教研组长听课不少天18节，教师间听课不少于15节。

　　五、做好期末工作总结

　　六、具体安排：

　　九月份

　　1、开学注册、编班、工作分工及排课工作。

　　2、拟订各科教学工作计划。

　　3、对学校常规教学情况进行检查，抓好教学秩序的正常开展。

　　小学教导处工作计划

　　4、年级组、教研组会议。

　　5、上报开学初学生变动情况表册。

　　6、各兴趣小组开始活动。

　　十月份

　　1、组织业务学习、教研活动。

　　2、备课、作业检查。

　　3、举办校本培训讲座。

　　4、组织赛教活动。

　　5、检查落实各组工作进展情况。

　　6、低段教师主办“走近新课标”学习交流园。

　　十一月份

　　1、期中测试、质量分析。

　　2、半期教案、作业检查及总结。

　　3、召开毕业班教师会议。

　　4、中段教师主办“走近新课标”学习交流园。

　　十二月份

　　1、开展教研研讨活动。

　　2、检查授课进度，各科计划的落实。

　　3、组织收集教师论文、读书笔记。

　　4、高段教师主办“走近新课标”学习交流园。

　　元月份

　　1、抓好各学科教学进度。组织期末常规检查。

　　2、进行期末总复习动员,抓好期末复习检测。

　　3、组织各

　　学科期末考试并质量分析。

　　4、收集各种总结、资料归档，收管好各种教学器材。

2023小学教导处工作计划(篇6)

　　一、指导思想：

　　贯彻落实XX市、街道、学校的工作计划，教导处以全面推进素质教育为核心，以课程改革为重点，以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标，以提高教师专业素质为关键，进一步加强教学工作的管理与指导，抓常规养习惯，抓教学促实效，抓素质保质量，坚持以人为本的观念，以求真、务实、创新的工作作风，全面优化学校教育教学管理，努力培养学生的创新精神和实践能力，促进学校教育事业持续稳定健康地发展。

　　二、工作目标：

　　1、以制度为保障，继续扎实教学常规管理，确保我校教学工作有序开展。

　　2、坚持育人为本，强化师生全员德育，面向全体，关注全程，体现时代性，提高实效性。

　　3、加强、完善教研组建设，搭建平台，抓好教科研工作，加强教师队伍建设，提高校本研修的质效。

　　4、切实加强各种教育信息资源的开发和利用，提高课堂教学的实效性。

　　5、确保学生学籍的有效管理，及时做好更新。

　　6、积极组织参加各级各类师生竞赛，并争取在比赛中出成绩，为校争光。

　　7、加强零起点教学常规管理，树立全面的教学质量观，减负增效，促进教学工作进一步得到优化。

　　8、加强立项课题的管理，扎实积累，认真总结。

　　三、主要工作

　　（一）加强制度建设，强化常规管理。

　　1、严格执行义务教育阶段新课程的设置及课时安排，开足开齐各科课程，制定切实可行的学科计划。组织全体学生积极参加梦溪社团活动，保证学生每天在校的活动时间，促进学生全面、健康地发展。

　　2、抓好课堂教学。教龄6年以上的教师可以参考电子教案上课，但要以“小组合作学习”为主题，写出修改意见和反思；教龄6年以内的教师仍采用纸质备课，并且要有反思和课件。每位教师要充分利用40分钟的时间上好每一堂课，构建智慧课堂、实效课堂。

　　3、继续抓好教师的继续教育。学校尽量创造条件、搭建平台，为全体教师的专业成长铺路。加强师资培养力度，确保教师队伍有层次，稳固提升教学水平。特别是要不断辅导新分配的青年教师，夯实教学基本功。

　　4、规范学籍管理，做好外地学生的插班工作，对转入、转出、择校等学生，按上级有关要求做到手续齐备，材料齐全，并及时做好网上学籍的更新。

　　5、继续以教学为中心，帮差与培优并举，全面提高教育教学质量、班级管理水平、班级建设。充分发挥教研组、各社团活动的作用，营造良好的学习氛围，培养学习兴趣，提高学习能力。努力关注潜质生，深入思考提高潜质生教学质量的方法和具体措施，并付诸行动。

　　6、鼓励教师、学生积极参加市、街道组织的各类竞赛活动，全面提高学生素质。各类赛事学校提前启动、提前组织，创造条件、提供便利，力争佳绩，为校争光。

　　7、细化教学过程管理，扎扎实实做好“教学五认真”检查工作，加强教学常规管理，尤其要加强对零起点教学的研究，倡导布置弹性作业，认真做好质量分析、质量监控工作，全面、科学、客观、公正地评价每一位学生，努力向教学过程要质量。

　　8、重视体育卫生工作。认真贯彻体育、卫生两个条例，继续抓好“两操两课”，确保学生活动时间。通过专题讲座、黑板报等进行健康知识的宣传，切实加强学生健康行为习惯的养成教育，促进学生健康成长。加强对音体美课程实施水平的校级评估，迎接市复评。

　　9、组织教师认真学习市《中小学教师常规专项培训——零起点教学常规管理实施方案》，以教研组为单位，要求每位老师参加培训，一年级教师认真贯彻落实，并做好培训记录，以迎接市教育局的督查。

　　（二）开展教研活动，提高师资水平

　　1、各教研组制订好工作计划，由教研组长负责组织好学习相关理论文章、零起点教学常规管理、上课、评课等交流活动，组长将每次活动资料收集记录完备，上交教导处。教研组长做好出勤记录，期末做好统计工作。

　　2、组织教师开展好教学常规专项培训——零起点教学常规管理方案。把教研室的要求贯彻落实到日常教学工作中，并按要求填写《XX市中小学教学常规专项培训记录》，然后统一上报。

　　3、创造一切条件，采用“走出去，请进来”的方式，组织青年教师参加XX市教坛新秀评比、街道“青年联谊会”活动，积极上交论文、案例、教学反思。组织教师外出参加各类培训和各种观摩活动，博采众长，拓宽教学思路。

　　4、以教研组为单位，组织好课题管理，积累第一手资料，为课题结题早作准备。

　　一、指导思想

　　以党的十八大精神和科学发展观为指导，认真落实学生德育工作精神，在学校党支部领导下，围绕创建“和谐文明，平安校园”这一主线，以加强班主任队伍建设为抓手，加强思想政治教育，规范学生言行，重视习惯养成，强化环境育人，从而提高学生的文明素养，提升学生的道德品行，为营造良好的学风、教风、校风奠定基础。

　　二、组织机构

　　略

　　三、工作内容及措施

2023小学教导处工作计划(篇7)

　　一、指导思想

　　以十大报告为指导，按照教育局提出的有关目标和要求，贯彻校长室学期工作意见，努力推进教育教学管理，强化校园文化建设；切实推进有效教学工作，提高教育教学质量；推进素质教育不断进步，努力构建和谐校园、文化校园。促进我校级教育教学的均衡发展。

　　　　二、目标任务

　　1、深入进行新课程理念与实践的学习探究。以新课程理念的学习为先导，以教学反思为抓手，以过程探索为重点，以课堂增效为落脚点，实现教师的专业化成长和学生的和谐发展双赢的目标。

　　2、以现代教学思想为引导，继续加强和丰富学校建设，重点在科学创新、信息技术、艺术特色、综合素质等领域争取新的成果。

　　3、加强师资培训力度，大力拓宽学习渠道，继承与发展学科教研组（备课组）的学习活动，确保教师队伍有层次、稳固地提升教学理论水平。

　　4、加强岗位练兵和”磨好课”活动，做好各学科青年教师参加教学评优活动，争创佳绩。

　　5、继续开展重点年级素质教育调研活动，从中肯定成绩，发现不足，反思调整，促使我校教育教学水平再上新台阶。

　　6、继续深化新课程改革，在《义务教育课程》方案开齐上足的基础上，进行拓展性课程研究。

　　7、兼顾对班主任工作的研究、督导、考评，实现日常管理重心的下沉，优化班级文化、进而提升校园文化。

　　9、加强教导处的常务管理工作，使管理走向规范化、科学化，以点带面努力提高学校的教育教学管理水平。

　　10、加强教学研究的力度，着重在课程三维目标的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。

　　　　三、工作策略

　　（一）突出重点，积极推进课程改革

　　1、转变教育观念。组织引导教师认真学习《基础教育课程改革纲要》和各家教育典籍，参与研讨、交流、撰写教育随笔，以了解最新的课改动态，内化教育经典，积淀发展底蕴。同时邀请专家对新课标进行诠释，帮助广大教师树立正确的教师观、学生观、课程观和教育评价观。合理利用好农远工程，使之成为教师学习交流的平台，对教学中的热点、难点、疑点问题进行学习讨论。

　　2、优化教学过程。以课改理念为指导思想，以课标的具体要求为依据，着力改进教学方法，优化课堂教学过程，提高教学质量。充分备课预设，使教学设计更趋合理，更符合学生实际，在教学中为学生安排足够的自学、自悟的时间和空间，负责的进行引领，使自主、探究、合作的学习方式，真正释放出人性智慧的光芒。经常进行教学反思，不让自己“重复昨天的故事”，努力发觉教学智慧的增长点。

　　（二）抓好落实，建立校本培训制度

　　1、加强文化学习，建立学习型学校。一个善于学习的组织才会不断创新。鼓励教师每周参加学习会，每学期精读一本教学名著，每月选读一本教学期刊，写好一篇读书笔记，丰富教育理论知识，增加教学底蕴，提倡经常撰写教育随笔，积极支持教师参加学历进修和其它的学习，培养更有文化味的教师人才。

　　2、抓实业务培训。⑴重视学科培训。建立学习型教研组，继续学习各学科课程标准，了解学科课程的框架和特点，不断体验各学科的具体目标和具体要求，多方位的研讨并开展较为详细的教材分析，为课堂成为“浓缩的精华”提供保障。⑵创造条件，做好“走出去，请进来”的工作，请专家来校作讲座，上示范课；也让教师走出去与兄弟学校作学术上的交流、研讨，取他人之长，补自己之短。通过生动活泼的教学沙龙，教学科研等校本教研，不断提升学习质量，引领教师对新课程、新课改有更深层次的理解。⑶进一步深化校内“每周一课”、“每人一课”的教研制度，通过备课组的集体研讨，促使大家互动互学，共同发展。

　　3、拓宽视野，拓展研修空间。鼓励跨学科教研活动，鼓励教师进行跨学科听课；鼓励关注并研究小学与中学的一体化问题。以博采众长、融会贯通，以帮助学生更好地发展，促进和谐教育的实现。

　　（三）注重实效，抓好教学常规管理

　　1、严格执行课程计划。各门课程均属基础课程，对学生的思维及素质发展都有促进作用，因此，要严格执行课程计划，开齐、上足、教好每一门课程，不得随意增减。各学科教师要明确本学科教学任务，把握学科的规律和特点，改进教学方法，不断提高教学水平。

　　2、抓好教学“六认真”工作，规范教学行为。组织重温教学常规，落实定期检查和随机抽查相结合的制度，深入课堂，了解教师的教情和学情，并及时将评价情况反馈给教师，督促其改进工作。迈开考试、考查、奖励制度改革的步子。增强教师的质量责任制意识。

　　3、加强教研组、备课组管理。教研活动重在正常开展活动，营造浓厚的教研气氛，要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题。做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点，内容要形成专题化、系列化。同时要使用好《教研组活动记录》，做好资料积累工作，认真总结经验，力求形成特色。校领导成员将随机深入各教研组。

　　　

2023小学教导处工作计划(篇8)

　　一、指导思想

　　教导处工作以规范办学行为，强化常规教学管理、全面开展生本教育、社团等活动，以提高学生的综合素质为中心，以服务教学、服务教师、服务学生为出发点，抓好教务常规工作，促进信息技术与课程的整合，全面提升教育教学质量，努力开创教学工作新局面。

　　二、工作要求：

　　（一）抓好教学常规，提高教育教学质量

　　1、严格落实国家课程计划。

　　学校开齐开足各类课程，教师严格按课表上课，特别是科学、诵读、思品等小学科，我校专职教师数量不足，小学科上课的质量有待提高。各小学科平时应以教研组为单位开展学科研讨活动，规范学科教学常规工作，保障每人每学期上一堂公开课。校行政会和教导处按课表随堂听课，实施巡课制，督促落实。

　　2、加强教学常规管理。

　　（1）课堂管理。继续实行“抓候课、消拖堂”。加大课堂监管力度，继续实行推门听课、发挥监控室优势，随时监管。从本学期开始主管副校长教导处两主任在原教学检查的基础上进行值班监控进行检查通报

　　（2）备课管理。从本学期开始在校任教一年内的教师、本年级同科目差距在五分的教师（不分任教年限）教案必须手写独立备详案。其他教师按原方案进行共享备课。组长必须认真审核及时签字。教研组长每周一按时到教导处签字备案。

　　（3）作业批改。尤其是抓好新增的读书笔记、写字要按时批阅，认真研究前置性作业。

　　（4）抓好考试工作，杜绝考试时监考不认真、评卷马虎、分析走过场、考场纪律松散（本学期监考增加视频监考教师）。认真对照签订的目标责任书进行试卷分析，教导处认真审阅教师试卷分析。

　　3、加强起始年级、过渡年级和抽考年级教学管理。

　　（1）起始年级

　　抓好9月份为学习行为习惯养成教育月。

　　过渡年级

　　巩固提升学习行为习惯养成成果，严防学习乱像。

　　毕业和抽考年级

　　毕业抽考年级是学校教学工作的重点，主要开展如下工作：

　　a、开学初，开展师生动员会，树立毕业及迎统考意识。

　　b、明确教学质量目标。做好成绩上移及目标责任签订。

　　c、加强薄弱学科的提升管理，缩短各科成绩差距。

　　d、加强阶段考试过程管理。从本学期开始对每期阶段性考试教导处集中进行成绩分析（教师）。

　　e、加强培优辅差工作。实现两率指标。各班各学科明确优秀生、临界生和学困生名单，做好提升与转化工作。

　　4、积极探索，创新学校生本教育特色,推进生本教育向纵深发展。

　　本学年为我校“质量提升年”，生本教育本着“构建——优化——超越”的三步骤进行推进。具体为：

　　(1)继续学习生本理念，转变观念。生本教学效果不佳根本就是观念转变不够，生本理论学习不到位，对生本理念吃的不透，生本教学忙于表面，所以教师还要加大生本理论学习。进一步观念转变务实开展生本教学。

　　(2)教导处于9月20日前完成生本教育模式优化方案。

　　(3)以生为本，抓实生本教育课前三分钟。

　　(4)结合市级课题“前置性作业研究”，进一步突出前置性作业实效性，要求教师并收集整理好个人资料（每周一次的书面资料）。

　　(5)抓好生本课堂教学目标落实和重难点突破。

　　5、改变社团活动模式，形成学校特色。

　　6、进一步推进阅读教学。

　　承接我校上一学年阅读教学活动成果，推进阅读教学，提升阅读效率，具体开展以下活动。

　　7、扎实创建教育信息化示范学校。

　　今年是教育信息化实施之年，我校被确定为“教育信息化示范校”。结合教育信息化示范学校创建的契机，加强全校信息化教育教学技术的学习与运用。充分发挥信息技术设备和远程教育资源的作用；加强信息技术与学科教学的整合，促进信息技术教学成果的研究和开发。

　　9、抓好小科目管理。

　　（1）规范备课、授课、听课、考勤。

　　（2）加强常规检查，规范教研。

　　（3）做好学期教学评价，一是学期末教导处组织学生考试，二是对教师进行等次考评。

　　10、加强学科建设。

　　（1）学科教材培训常抓不懈。

　　（2）加强薄弱学科英语课建设。英语组由张校长蹲点指导，教研组长具体负责实施。一是抓好英语教研活动，二是抓好教师自身专业素养提升，三是抓好词汇过关，四是找准突破口提升。

　　（3）加强同年级同科目弱势学科建设。对教学成绩差距较大学科进行质量分析，提出具体提升措施，教导处进行跟踪指导。

　　（4）开展促教师专业成长活动，对新教师和网班教师进行培训，力求尽快适应教学。

　　（5）低年级数学课强化双基训练，特别是计算能力的训练。

　　（6）加强语文学科阅读与写作的提升。特别是做好三年级作文起步教育。

　　11、加强实验课教学

　　保证科学课教师、课时、实验、考查。以往以多媒体演示实验代替演示实验甚至分组实验的时代已经过去。要让学生多动手、多操作。任课教师按教育局下发的实验目录开展。

　　12、抓好篮球特色学校建设。

　　13、抓好控辍保学工作和统计工作。要求班主任及时准确上报数据（9月3日前报人数），及时完成原六年级升初中移交工作。

　　14、严密工作纪律。

　　（1）早晨保证按时签到，不得代签，教导处抓好到岗检查。

　　（2）严格离校管理，教导处在校门口放学集合时进行抽查点名（放学时全体教师随学生集合）。

　　（3）加强坐班管理，教师请坐班假必须到教导处登记，返回销假，不得打电话、不得带话请假，特别是返回销假制度为重点。

　　（4）加强代课管理，严查私自调课与代课随意出现空堂，请假条上必须写明代课教师。

　　（5）严格执行教育局考勤制度，实行例会通报，月汇总扣款管理流程。

　　（6）严格各类会议假。会议迟到教师在会议结束后及时销假，未销假按照旷会执行，会议请假次数按教育局教职工考勤办法执行（例会时间学生管理由值周教师按值周安排负责）。

　　14、开展微课制作和应用活动。

　　计划先从语、数、外学科入手，考虑到学生学习能力的差异，许多重点知识的教学、精典例题的讲解，学生一时间往往不能完成掌握，那我们可以制作教学微课放在网上，提供给学生重复学习的机会，同时也提升我校教师的现代教育技术的应用能力。

　　（二）强化教研活动，突出提升教研实效性。

　　1、统一教研活动时间：每周星期二下午第三节课时间提前五分钟到位（地点在教研组长办公室）。规范领导蹲点工作和学校进行统一督查工作，学校领导随时检查。

　　2、教研活动时间学生管理由非兼课教师全员管理，信息教师维护电脑。

　　3、两级“教研模式”常抓不懈，即：教研组常规活动和年级组磨课活动；强调的是磨课教师要主动、谦虚、互学中改进方法，提高课堂教学效果。

　　4、开展以学教材、学参考、学课标“三学”为内容的“促教师专业提升”主题活动。

　　5、开展“说、听、评、议”为教研活动主线；评课中将目标是否落实作为重点进行评课；

　　6、开展“说题”活动。高年级说题分为：教师说题和学生说题、低年级仅教师说题。说题形式分教研活动说题、教学课堂说题（期中前后各一次）。

　　7、开展学科竞赛。学科竞赛要与学校提高优秀率工作一脉相承，教研组要精心组织，突出竞赛的针对性与实效性。

　　8、开展四个教研主题活动：如何提高前置性作业的实效性、如何提高说题的实效性、如何提高阅读教学实效性、各组自主确定一个主题。要求教研组长提前安排认真组织研讨（建议本组教师分四批只写一篇高质量发言交流材料）。

　　（三）做好师资培训，提高教师队伍素质

　　1、加强青年教师队伍建设

　　（1）充分发挥优秀及骨干教师带头作用，开展青年教师进行帮扶结对活动。

　　（2）教导处组织开展青年教师讲课大赛；

　　（3）开展挑重担活动，推荐青年教师积极参加各项教学竞赛活动和教学交流活动。

　　（4）转专业教师培训与成长。

　　2、做好校本培训工作。

　　制定好每学年的校本培训计划，并按计划落实每项培训工作，拓展校本培训的形式，提升校本培训的质量，做好活动后的宣传和资料收集。

　　（四）加强控辍保学工作

　　学校成立控辍保学工作领导小组，建立、完善学籍管理责任制，健全了管理制度。学校指定专人负责学籍管理，严格执行新生入学、转学、借读、休学、复学和毕业等规定，按照要求建立健全学生的学籍信息，学生入学、学籍变动、毕业等表册，表格、报表资料齐全规范，保存完好，建立完整的电子学籍档案，确保学校控辍保学率达100%。

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