企业宣传工作方案模板 篇1
一、目的:
促进企业文化的发展,打造员工与上级部门的沟通平台,建立一套“宣传”与“互动”共存的管理模式;充分体现“以人为本”的现代企业的治理方针。
二、内容:
1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。
2、将发展文化和科学管理模式相结合,注重培养员工的团队意识、责任意识,将企业文化深入员工的思想意识。
3、关切员工的自身发展,提升员工的升值空间,增强员工的竞争意识,从而提升企业的整体竞争力。
三、具体措施:
1、在不影响公司存放物品用地的前提下,选取适当的用地,建立企业文化宣传栏。
2、宣传栏需建立两个,一个为:“行政通知、员工意见、或建议,企业文化”宣传栏。另一个为:“人力资源、新闻社事、活动策划”宣传栏。
3、每天由行政办对宣传栏进行内容更新,对每个阶段的任务目标进行策划宣布。
4、“员工意见栏”收集员工所有的意见,时刻掌握员工的生活动态,建立上下交流互动的平台
5、收集员工的建议,有利于了解员工的心声和看法,进而根据实际情况对公司的管理制度进行改革。
四、经费支出:
暂且无法估计。
五、实施:
1、由公司投入财物,由工程部技术人员进行规格的设计与策划。
2、由保安人员配合安
3、建成后投入使用,每天由行政办对宣传栏进行内容的更新和策划。
4、建成后投入使用,每天由负责清洁工作的人员对宣传栏进行卫生的打扫。
六、预期效果:
1、通过宣传工作。使员工和上级部门或公司管理有一个充分沟通了解的平台,感到自身价值的提升。
2、方便行政通知的贴放,推动宣传工作的进程,使员工在第一时间了解企业的信息,并执行好相应的任务。
3、使公司的科学管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整体形象。
以上为“公司建立企业文化宣传措施的”,请上级部门考虑实施。
企业宣传工作方案模板 篇2
一、关爱员工
许多公司声称尊重和关爱员工,但很少实施,并且很少在系统中编写。公司的创始人××拥有著名的“员工管理第××条”,这已成为××企业的员工管理原则。在这些制度中,“给予奖励,但等于成就”。“如果某人的举止怪异,应该对其进行调查。”剩下的都是关于从积的角度尊重和照顾员工的。例如,第3条“如果有更改,应提前通知您,如果提前通知,则工作效率必须相对较高。”第四条“让雇员参与与其切身利益有关的计划和决定。”第五条“信任员工,赢得他们的忠诚和信任。”等等。
二、员工原则
××企业强调员工适应其职位的能力。该企业是一个庞大的集团,拥有超过100,000名员工。但是,人才市场上缺乏人才也使××企业面临困境。坚持“专业化人才”的原则,以大程度地提高员工的精力并在企业中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用员工的不科学方式。
该集团的高管理人员一致认为,仅聘用优秀人才常常会使公司处于尴尬境地,因为大多数优秀人才会在工作中抱怨这一点。他们可能会觉得自己的能力与所担任的职位不符,因此受到对待。工作的严肃性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受时会心存感激。这种感激鼓励他们尽可能多地运用自己的才能。努力工作。因此,松下高管们并不仅仅关注杰出的精英。他们善于挖掘来自不同别的不同才能的员工,并不断加强他们的“软件设施”。
三、自我推荐
由于公司员工众多,高管认为不可能对每个员工都有详细的了解。因此,他们被鼓励鼓励员工自我推荐。有某些才能的员工可以向上司推荐自己。也就是说,员工应该通过自我推荐来寻找适合自己能力的职位,而不是通过传统公司的上或下评估来安排。这样做可以大地提高员工的积性,并充分体现用人原则。这一举动实际上源于内部的少量招募。
四、企业文化
有一种企业,带铃我们前行。有一种精神,给予我们力量。有一种胜利,教会我们坚持。
曾经历经磨难并肩向前。曾经执着追求渴望成功。曾经一路汗水一路欢笑。一步一个泥泞的走到了今天。
企业宣传文案
序幕
画面:实景+动画
特———特写一本厚重的古色古香的线装书,沉甸甸的印章砰然落下,质感的封面上凸显方方正正的金色大字:“正”。
俯、移———整本书笼罩在金色的光芒下,见“正”字在封面上飞速旋转,幻化出不同字体。
推、特———“正“字停止旋转,落下定格,并变成三正企业的LOGO。字幕:广东《三正集团》
企业宣传工作方案模板 篇3
一、工作宗旨
宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力,促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;用尽量少的资金成本,帮助企业做大、做强、做长。
二、基本宣传工作
1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际,宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区。
2、作为河北省的省会,石家庄是全省政治、经济、文化、科技和信息中心,综合消费水平位居全省之首。中高端的产品定位,要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性,又要兼顾权威性,同时掌握适量原则,防止使产品品牌庸俗化。
3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位,结合各类媒介的特点及受众分布情况,宣传阵地初期以报纸为主,以互联网、电视等其他媒体为辅。
4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点,初期主要集中在《燕赵晚报》、《燕赵都市报》(是入户率最高的两家报纸)、《河北日报》、《河北经济日报》(是权威性最强的两家省报)上进行宣传,适当与《声屏之友》、《河北青年报》、《家庭百科报》、《河北工人报》、《河北法制报》等报刊进行联络。
5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传,并鼓励他们建言献策。尽快在主流媒体中组建为企业服务的“记者朋友圈”。
三、其他宣传工作
1、对企业网站进行维护,重新梳理、调整网站的栏目设置,及时更新网站内容,充分发挥网络优势,为企业发展服务。
2、筹办企业内部报纸,搭建企业内部上传下达、信息交流的平台,并通过相关渠道向社会散发,扩大企业及产品的社会影响力。初期为四开四版,每月一期,铜版纸印刷,每期印刷1000份左右。
3、时机成熟后,可利用夹报广告、DM传单等形式进行宣传。
4、根据所掌握的市场情况,及时提出产品营销策划建议。
5、随着形势发展,适当承担企业及产品的广告整体策划、公关工作。
6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
四、人员组成
初期拟招聘2至3人,要求应聘人员具有一定写作基础,活动能力较强,能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶经验者优先聘用。
五、考核制度
宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒。
六、所需资金
1、人员工资
平均每人每月的工资水平为600——1000元,每月共计2500元左右。
2、宣传费用
招待费及适量的交通费;稿费(以每字0、5元计),每月共计20xx元左右。
3、办公费用
租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费。
七、几点建议
1、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的’动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会。如果宣传人员提出申请,相关人员有义务接受采访。
2、新闻宣传只是企业宣传的一部分,适当的广告及多种形式的营销活动(包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不可少的。
3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的,需要经过长时间的积累才能显现出来,对此应有足够的心理准备。当然,相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果。
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